ERP关键业务流程与业务价值.pptx

U8供应链管理解决方案34典型案例财务系统解决方案U8整体解决方案1物流系统解决方案2U8应用方案 标准解决方案(集团管理\基础资源管理\销售竞争\产品竞争) 行业应用方案(医药经营\食品饮料\图书出版\公共财政)企业信息门户EIP\移动商务U8企业门户U8应用产品财务\供应链\分销\生产制造\人力资源\客户关系管理\商业智能\OA行业方案预警 \ 计划调度 \ EAI \ 客户化平台 公共平台Com+ ASP XML/XSL/HTTP/FTP/POP3 SOAP OLAP 技术平台 Windows9x/NT/2000/XP SQL Server 7/2000 系统平台系统完善的体系架构实主企业专现U合移时管业务目财家金评F并动查信信主标务流价O报办询息息题管分分析决策与量表表公分系门分理析分表析统户析析报表系统管理驾驶舱分析评价网上银行资金管理项目管理成本管理管理会计总账固定资产财务会计存货核算应付管理应收管理采购管理库存管理销售管理服务管理车间作业管理采购计划分销管理生产订单细能力市场营销业务运作模拟报价粗能力委外订单管理拓展生产计划物料需求规划考勤管理薪资管理福利管理人力资源管理人事信息管理 设计标准工作流程 对工作岗位及工作 职能授权 利用审批实现日常运作控制和例外业务的处理 审批人记录 对单据及各种报表进行稽核。监督人员稽查各种制度的执行状况。适时调整全程的业务控制事前控制（预防性控制）: 完善的标准化操作 严格的授权控制事中控制（过程控制）: 适当的职责分离 适当的信息记录和严格的审批级次事后控制（检测性控制） 严密有效的业务分析 循环和定时、不定时的检 查和审查权限设定业务经理业务人员系统管理员稽核分析审批供应商采购库存销售客户一体化方案的处理流程4典型案例U8整体解决方案1物流系统解决方案23财务系统解决方案价格管理信用控制可用量查询销售分析1 销售管理系统计划销售计划销售管理业务流程报价单销售订单发货单 销售发票出库单执行应收管理更新库存销售管理系统控制核算销售成本分析收付管理存货核算库存管理关注客户需求 细化管理功能销售管理系统多业务类型费用管理发票处理数据交互普通销售包装物租借普专发票防伪税控委托代销代垫费用运费发票远程售点销售调拨销售支出零售业务分期收款支持多种业务模式-灵活适用性直运销售强化业务控制 —价格控制完善的价格管理体系 销售价格取价依据：必威体育精装版成本加成、历次售价、价格政策价格政策 按存货、客户、自由项定价 组合定价 价格的有效期限 价格的优先级 特殊价格制定（促销价） 强化业务控制 —信用控制全程信用管理，防范经营风险 售前控制：客户资信管理 售中控制：赊销业务管理 售后控制：应收账款监控控制对象控制单据控制时点控制额度、天数超信用处理客户售前客户资信调查信用额度/信用期限部门业务员售中信用检查信用审核售后收款信用查询应收款管理采购入库2 采购管理采购结算请购单比价生单采购发票采购执行计划批量生单采购到货/退货采购订单到货环节到货订单结算入库单检验单1质检检验单2角色明确 责权明确采购评价资金占用预算供应商绩效在途控制采购主管采购发票处理采购费用采购结算处理材料会计采购到货入库采购请购采购订单生成采购催货采购业务员供应商维护采购价格维护采购配额管理采购计划采购主管/业务员预警信息库存分析库存业务处理库存状态管理库存台账收货库存状态库存展望发货可用量库存短缺超储调拨不合格品管理货位调整库存货位信息批次冻结周期盘点库存分析3 库存管理库存管理系统预警机制强化业务控制-------库存控制强化业务控制 — 库存控制跟踪供应商生产销售销售退回销售出库其它出库采购入库其它入库生产入库仓库BAB完整的业务流程入库作业组装拆卸形态转换货位调整不合格品处理周期盘点仓库A库内作业库间作业A转仓调拨B出库作业库间作业转仓调拨 库存稽核与存货账与货位账与实盘数 基础信息收发存报表盘点表库存台账 管理信息可用量库存展望超储/短缺/货龄库存信息标准化的业务处理 个性化的功能支持库存管理系统特殊业务控制机制预警机制数据交互组装仓库存货保质期远程应用拆卸货位存货失效存货条形码形态转换最高最低库存可用量控制批次管理货位零出库盘 点保质期管理库存管理-库存展望库存量12请购量=3在途量=2订单量=3+-=10现存量 =12冻结量 = 2订购量=3发货量= 6备料量= 4库存展望=55现在时点展望时点时间梱包指図梱包指図梱包指図梱包指図库存管理-库存账表基础信息*记录查询*管理信息*决策依据*稽核信息*透明准确*收发存报表盘点表库存台账备查账现存量/可用量库存展望超储积压/短缺货龄结构库存周转存货账-库存账货位账-库存账实盘数-库存账库存资金会计报表4 存货核算采购入库销售发货材料出库产成品入库假退料其他入库出