2号地块项目整体定位及发展战略汇报170p.pptx

世联地产 开发咨询部2014.09.29;;生而荣耀的核心区位价值：;生而璀璨的复合功能综合体价值：;每个城市核心区的项目，不仅见证了城市的成熟和繁荣，而且还背负着重塑城市形象，参与城市历史塑造的责任;;;;泉德盛提出的开发目标与存在的困惑;世联对目标的理解;项目制约条件一：项目自身资源条件有限——地块规模小，内部自身无优质资源，城市主干道无临街面，项目自身可发挥空间有限;项目制约条件二：市场竞争激烈1——土地市场;项目制约条件二：市场竞争激烈2——商品房市场：区域内;??目制约条件二：市场竞争激烈2——商品房市场：区域外;项目核心价值挖掘：;项目核心问题分解;;项目发展机会挖掘;海峡西岸城市群：依托于两岸一体化发展的国际性城市群，是我国区域经济发展的重要“增长区域”、与世界接轨的“中介地” ;经济层面——晋江经济发展实力处于海西城市群的前列，近年来经济保持着高速、持续稳定的发展;规划层面——晋江城市发展定位：综合实力强、民生质量高、发展环境好的现代产业基地、滨海园林城市 ;建设层面——2010年提出晋江城市建设年的口号，千亿投资强力启动城市建设，实现晋江城市华丽“转身”，;交通层面——现代交通体系建设已启动,立体交通网络基本成型 ;产业层面——在保持晋江原有产业优势的基础上，提出了“235”工业发展工程以及“641”现代产业体系，保证产业持续稳定发展;晋江城市发展走向预测——海西城市群战略制高点;晋江城市短板1——经济建设与城市建设形象不匹配，缺少代表城市形象和活力核心城市地标;晋江城市短板2——晋江现代产业发展成果的各品牌散落分布，缺少城市产业发展成果的集中展示窗口;晋江城市短板3——代表晋江城市传统底蕴的闽南文化日趋凋零，急需建立传统文化的传承和延续的保护体系;;项目发展机会挖掘;基于晋江城市扩张背景下本项目的发展的机会;万达综合体;资源优势1——商业资源：万达城市广场，未来晋江城市商业的制高点，将推动区域发展成为城市商业新核心;资源优势2——文化资源：五店市传统街区项目，定位闽南文化新街口，打造成为晋江城市形象的重要展示区;项目区域未来发展方向推演;通过类似发展区域案例研究，研判项目区域未来发展方向;『上海·新天地』将上海城市特有的传统文化、历史的风情与现代时尚功能密切融合的一站式消费场所，是上海独特的都市休闲生活示范区;『功能特色』极致的城市传统文化与现代化商业功能的融合;『南京·1912』南京唯一集餐饮、娱乐、休闲、观光、聚会为一体，文化、品位于一身的时尚休闲商业区及知名品牌的都市休闲生活示范区;『功能特色』最繁华最鼎盛的历史时期与现代商业品牌街区的完美嫁接;『案例分析小结』;URD的核心特质;基于晋江城市扩张背景下本项目的发展的机会？;;五店市文化街区项目：是晋江城市起源所在,晋江城市龙脉、占据着晋江城市源文化制高点;五店市文化街区项目功能定位：形成兼具文化展示、休闲娱乐、特色商业、特色宾馆等功能于一体的完整的城市文化功能区;五店市文化街区项目城市定位：对接城市功能结构，展示晋江城市文化底蕴，打造成为晋江城市形象的重要展示区;;中国商业地产第一中国第一家全国最大规模旧区改造的企业、最早跨区域开发、中国第一个商业地产、中国第一个订单地产、中国第一个房地产信托投资基金、亚洲最大的商业院线、中国最大的不动产商……;万达开发策略——快速扩张、规模化产品复制;晋江万达城市商业地位预判：城市商业的核心，晋江商圈制高点;万达的短板：“大而全”的城市商业模式复制，城市特性反应不足;都市文化休闲示范区对于晋江城市的意义 一个理论：Urbanism VS. Urbanity;晋江的Urbanism和Urbanity;晋江的Urbanity在哪里？;都市文化休闲示范区 （URD）——晋江的Urbanity之路;;＋;新天地之于上海;三里屯village之于北京;;WORLDUNION;晋江当代产业成果展示地;晋江最先进的设计生活体验馆，展示领先的生活理念;晋江首家城市情景街区，精品店/酒吧/休闲书吧等高品质商业业态;WORLDUNION;沉稳 / 大气 / 现代简洁 / 品质;水平、垂直的线条打造流动现代的城市形象;WORLDUNION;Plan3：公共空间计划;Plan3：公共空间计划;WORLDUNION;Plan4：形象计划;Plan4：形象计划;Plan4：形象计划;;;项目发展战略及定位;;项目发展战略及定位;项目商业物业定位;商业业态配比定位1——案例借鉴：上海新天地、三里屯village;商业业态配比定位2 ——五店市街区：以文化展示、餐饮休闲娱乐为主要商业业态;商业业态配比定位;项目商业物业定位;商业规模确定：依据项目建筑密度，确定项目商业面积;商业体量建议1：在住宅物业开发实现项目成本回收的假定下，商业物业面积