必威体育精装版房屋施工竣工总结.pdf

精品文档 房屋建筑施工单位工程 竣 工 总 结 一、 工程概况 1、工程项目名称： 安置房 楼建筑面积均为 平方米。于 年 月 日开工，于 年 月 日竣工。 2 、设计单位： 设计有限公司 3 、勘察单位： 建设工程勘察院 4 、监理公司： 5 、施工单位： 6 、结构设计：本工程为 层砖混结构住宅，建筑结构安全等级二 级，设计使用年限 50 年，建筑抗震按六度设防， 地基基础设计等级丙类， 基础类型为天然浅基础。砼强度：基础垫层为 C10，基础 C25,框架梁柱 板 C30,普通梁板为 C20。砖强度等级为 M10.0，±0.000 以下为 M7.5 水泥 砂浆，一至三层为 M7.5 混合砂浆，四至顶层为 M5.0 混合砂浆，砌体质 量等级按 B 级考虑。 二、施工主要依据： 1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。 2 、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。 3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。 4 、建筑工程资料管理规程等有关文件。 三、管理方法、项目管理目标情况： 我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。 在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量 评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。 质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为 :合 格率 100% ，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目 部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问 题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质 量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更 精品文档 精品文档 高的质量标准 ( 内控标准 )，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。 并对 文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和 防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。 安全和文明施工管理方法：建立健全安全生产责任制，各级领导及 项目全体人员坚持“安全第一，预防为主”的原则，强化安全意识，定期组 织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业人员进行安全意识 及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发 现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》进行管理、组织 施工，杜绝了一切大小安全事故的发生，达到了既定安全目标。 四、工程质量控制 项目部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施 工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则： 坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准； 贯彻科学、公正、守法的职业规范。 1、各分部工程质量等级 序号 分部工程 质量等级 1 基础分部 合格 2 主体分部 合格 3 装饰分部 合格 4 屋面分部 合格 7 给排水分部 合格 8 电气分部 合格 单位工程合格率 100% 。 2 、事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下 几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检 局限大。所以，对