mec03需求理论与估计(二).pptx

;第三讲;一、需求弹性及其在在企业经营中的应用;（一）需求的价格弹性;计算价格弹性 ;2 需求的弧弹性;3 需求的点弹性 如果需求曲线是一条直线，由于在需求线上得每一点，其P值和Q值都不同，那么我们可以看出，其需求弹性值在直线上得任何一点都是不同的。;;9;;;5 决定需求价格弹性的因素 5.1必需品与奢侈品: 必需品缺乏弹性；奢侈品富于弹性。例如:医生与汽车 5.2相近替代品的可获得性 ：例如，黄油与鸡旦 5.3 市场饱和度 5.4 商品在总消费中所占比重 ;5.5 商品的用途多少 5.6时间长短：例如，汽油涨价短期的反应与长期的反应不同。 5.7 消费者的收入;;;９３年８月;机票种类　　　价格弹性　　　　收入弹性;一般规律 市场的定义: 范围小的市场需求弹性大，范围大的市场需求弹性小。例如香草冰淇淋与食品 当需求的价格弹性小于1时，价格上升使总收益增加，价格下降时总收益减少。 当需求的价格弹性大于1时，价格上升使总收益减少，价格下降时总收益增加。 当需求的价格弹性等于1时，价格的变动不影响总收益。;价格弹性、边际收益与价格的关系。 ＴＲ＝Ｐ?Ｑ ＭＲ＝Ｐ（１－１／?） 总结： 对于以销售收入最大化为目标的企业 对于价格弹性低的产品，可采用提价的方式； 对于价格弹性高的产品，可采用降价的方式。 对于以利润最大化为目标的企业决策：总收入与总成本的比较 ;;（二）需求的收入弹性;具体计算时，收入弹性也有两种计算方法：点弹性和弧弹性。 点弹性的计算公式为：;弧收入弹性的计算公式为：;计算出来的收入弹性一般为正值。因为需求量和消费者收入一般按照同方向运动。有少数商品例外。 正常商品的收入弹性 0 低档商品的收入弹性 0 必需品的收入弹性较小（大于0小于1） 奢侈品的收入弹性较大（大于1 ）;2.需求收入弹性的应用; 需求量变动%=收入弹性?收入变动% （1）10年后租房需求量将增加;（2）10年后买房需求量将增加 ;2.2用于企业经营决策 判断市场的成长、饱和与衰退，收入弹性是一个重要指标：在正常情况下，如果某产品的收入弹性大于１，可说该产品市场处于成??状态；如果某产品的收入弹性等于零，那么可说该产品市场处于饱和状态；如果某产品的收入弹性小于零，则该产品处于衰退状态。 ;收入;市场饱和与衰退预警 案例分析：中国主要消费品收入弹性随时间变动趋势（１９７７－１９９１）。 三件的不断翻新 缝纫机、手表、自行车、电视机、洗衣机、电冰箱。 2.3 用于政府决策 收入弹性大的行业，由于其需求量的增长要快于国民收入的增长，其发展速度就应该快一些。 农产品的需求收入弹性小，农民的收入增长慢，政府对农业进行补贴。;（三）需求的交叉弹性;具体计算时，交叉弹性也有两种计算方法：点弹性和弧弹性。 点弹性的计算公式为：;弧交叉弹性的计算公式为：;2.交叉弹性的经济含义 交叉弹性为正值：表明两种商品为替代品 交叉弹性为负值：表明两种商品为互补品;3.交叉弹性的决策含义。 估计替代品的价格变动影响。 证明产品是否处于垄断地位：交叉弹性为0； 判断竞争产品的多少：交叉弹性为正，竞争者多； 定价参考：与替代品的竞争。 需求的交叉弹性的应用： Ｑx＝1200－5000Ｐx＋5I+500Ｐc 根据这些信息，如果涨价，会对总收入产生什么影响， 了解在居民收入上升时，小说的销售量将如何变化 评估如果竞争对手提高其产品价格，会对增加代来的影响。;（A）假定Px,I和Pc分别为5元，10000元和6元 Ｑx＝1200－5000Ｐx＋5(10000)+500(6) Ｑx＝65000－5000Ｐx dQx/dPx=-5000,当Px=5元时，需求量为40000本。 Ep=-5000?5?(40000)=-0.625, 需求缺乏弹性，小说涨价可以使收入增加 （B）收入弹性： dQx/dI=5， Ei=5?(10000)?(40000)=1.25，弹性大于1，属于奢侈品，随着收入增加，销售量会增加 （C）交叉弹性： dQx/dPc=500， Ec=500?(6)?(40000)=0.075，竞争对手涨价，将会增加他的收入。;（三）供给弹性;供给弹性的计算 ;2. 供给弹性的特征 供给曲线完全缺乏弹性: E=o 供给曲线完全富于弹性: 弹性无穷大 供给缺乏弹性: elasticity1 供给富于弹性: elasticity1 单元弹性: elasticity=1;;3. 决定供给弹性的两个重要因素 (1) 生产者改变生产的 灵活性； (2) 时间长