TheToyotaWay精实标竿企业的14大管理原则.pptx

The Toyota Way精實標竿企業的14大管理原則;競爭環境下企業追求的境界;內部?外部?內化;;Toyota Way 14大管理原則 4P;豐田生產制度 TPS House Diagram;技術體系;Toyota Way 的事業原則長期理念;1、企業決策須以長期理念為基礎;Toyota Way 的事業原則正確的流程方能產生正確結果;2、正確的流程方能產生正確結果;豐田生產制度的核心：杜絕浪費;傳統改善與精實改善;單件流程作業 One piece-flow cell;3、後拉式生產避免過剩;;;;JIT的成功關鍵;4、使工作負荷平均（平準化）;三個M;骰子遊戲;遊戲紀錄;遊戲結果;平準化;企業涵蓋的生產計劃模式;5、建立立即暫停，以解決問題;傳統思維：忽視產能;在源頭解決問題;6、職務工作的標準化;7、使用視覺控管;8、使用成熟可靠的技術;Toyota Way 的事業原則發展員工與事業夥伴為組織價值;9、栽培徹底了解並擁抱公司理念的員工10、栽培與發展信奉公司理念的人才與團隊;團隊促進者 授權予你們;豐田生產制度的觀點;11、重視公司的事業夥伴，挑戰與幫助他們改善;Toyota Way 的事業原則持續解決根本問題組織型學習的驅動力;12、親臨現場查看以徹底了解情況;豐田管理原則;;14、不斷省思與持續改善，成為學習型組織;務實的解決問題七步驟;;Toyota Way 的事業原則把豐田模式應用於你的組織;運用豐田模式使技術與服務組織轉型;精實轉型三步驟;第一步驟;第二步驟;第三步驟－持續改善;繪製併實行價值流程圖;LOVEM-E;借助豐田模式建立精實學習型企業;KANBAN;a key problem;精實………？;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Monday, August 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:51:1118:51:1118:518/30/2021 6:51:11 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2118:51:1118:51Aug-2130-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:51:1118:51:1118:51Monday, August 30, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2118:51:1118:51:11August 30, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 八月 20216:51:11 下午18:51:118月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 216:51 下午8月-2118:51August 30, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/30 18:51:1218:51:1230 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:51:12 下午6:51 下午18:51:128月-21