3工程项目策划与决策.pptx

第3章 工程项目策划与决策3.1 工程项目策划3.2 工程项目前期决策3.3 项目投资机会研究3.4 项目建议书的编制与审批3.5 项目可行性研究§3.1 工程项目的策划一、工程项目策划1、策划对未来要发生的事情作当前的谋划方法构思智力活动目标途径设计程序选择例子：准备一个发言稿，项目建议书，广告设计企业策划项目策划整体策划分类事业策划营销策划区域策划政府策划广告策划局部策划策划是为完成某一任务或为达到预期的目标，根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕活动的任务或目标这个中心，对所采取的方法、途径、程序等进行周密而系统的全面构思、设计、选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作。2、工程项目策划 项目业主或策划人员根据业主投资设想与总目标要求，从不同角度出发，通过对工程项目进行系统分析，对项目建设活动的整体策略进行运筹规划，对工程建设活动的全过程作预先的考虑和设想。投资机会研究投资方案构思目 标 设 计方 案 策 划可行性研究项目构思项目决策工程项目策划----含义 建设项目策划是指在项目建设前期，通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，这将使项目建设有正确的方向和明确的目的，也使建设项目设计工作有明确的方向并充分体现业主的建设目的。其根本目的是为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划----含义 项目的增值体现在人类生活和工作的环境保护和节能、建筑环境、使用功能和建设质量、建设成本和经营成本、社会效益和经济效益、建设周期等方面效果的改善。工程项目的实现过程：复杂 把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。 提出设想→建设意图→目标逐步明确→ 决策→实施→ 工程项目建成　工程项目策划的目的工程项目策划就是把建设意图转换成定义明确、要求清晰、目标明确且具有强烈可操作性的项目策划文件的活动过程，回答为什么要建、建什么以及怎么建项目的问题，从而为项目的决策和实施提供全面完整的、系统性的计划和依据。项目策划的意义在于其工作成果使项目的决策和实施有据可依。　→形成明确的目标　→根据目标制定方案并加以实施以实现目标项目策划的特点工程项目策划工作实践具有以下特点：（1）重视类同建设项目的经验和教训的分析（2）坚持开放型的工作原则（3）策划是一个知识管理的过程（4）策划是一个创新求增值的过程（5）策划是一个动态过程 项目策划分为项目总体策划和项目局部策划,总体策划指在项目前期立项过程所进行的全面策划,它包括:建设项目策划 建设前期系统前期策划 建设期间项目实施策划 项目建成后的运营策划 项目前期策划的主要任务是：寻找并确立项目目标，定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。 旨在为项目建设的决策和实施增值。二、工程项目的构思项目实施的目的是什么？1、构思的产生市场研究发现新机会项目需求存在问题需解决为实现宏观战略目标两个构成项目需求的重要问题：（1）我们了解本项目的目的（出发点）吗？（2）项目的最终结果（落脚点）明确吗？虽败尤胜、虽胜尤败2、构思的选择构思本身可行性环境和资源自身的能力项目构思和选择的方法：▲头脑风暴法▲德尔菲方法▲要素加权分析法项目构思练习题1、一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。来了两个人，已知一个是诚实国的，另一个是说谎国的。诚实国永远说实话，说谎国永远说谎话。现在你要去说谎国，但不知道应该走哪条路，需要问这两个人。请问应该怎么问？2、教授选出两个从2到9的数，把它们的和告诉学生甲，把它们的积告诉学生乙，让他们轮流猜这两个数甲说：“我猜不出”；乙说：“我猜不出”；甲说：“我猜到了”；乙说：“我也猜到了”。问这两个数是多少？答案问其中一人：另外一个人会说哪一条路是通往诚实国的？回答者所指的那条路必然是通往说谎国的。 3和4三、 项目目标（一）项目目标的定义 目标是指需要在一定时间内完成的具有一定约束条件（质量、投资、规模等）的客观标的。它的主要功能包括提供一个中心点来分配各种资源和拟定各种计划，提供一个尺度作为评价各种指标的标准。 项目目标是指一个项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标的数量标准。项目指标有很多，但核心的是质量目标、工期目标和投资目标。这些目标往往是由合同界定的。 成本（高）XY进度（快）X0质量（好）Z质量目标 、工期目标和投资目标完成项目所必须达到的质量标准 指完成项目所必须达到的时间限制指项目投资必须限制在限定的数额内ZY 时间　　质量　　　成本合同目标： 850天 鲁班奖 3000万元规划目标： 800天　 鲁班奖　　 2800