IE工业工程应用实务培训.pptx

IE工业工程应用实务; 问题思考 你认为什么样的产品才算得上真正的质量好?;汽车工业 美国用工量 日本用工量 装配一辆汽车 33个 14个 制造一辆车身 9.5小时 2.9小时 制造一发动机 6.8小时 2.8小时;课 程 大 纲; 课程的导入 地上下水道的井盖子为什么要做成圆形的? ; 前 言 原来：品质占主导的市场竞争模式 现在：品质与成本并重的市场策略 对策：创造科学的工作方法 途径：持续不断地改进和创新;第一部分 IE起源和发展 企业应用IE的好处; 时间研究：泰勒（Frederick W. Taylor） 作业测定手法（WM） IE的起源 ; 动作研究：纪尔布雷斯（F.B ·Gilbreth） 方法改善手法（ME） IE的起源; IE的应用实例 在某五金厂的一道剪切工序，在工人 推送钢材的时候，总有IE工程师蹲在一旁 观察研究工人的站姿、推钢材的手势及踩 踏板的动作。; IE的定义（来自AIIE） IE工业工程是研究人、物料、设备、 能源和信息组成综合系统的设计、改善和 设置的工程技术，它应用数学、物理学、 自然科学和社会科学方面的专门知识和技 术，及工程分析和设计原理和方法来确定 、预测和评价由该系统可得到的结果。; 企业应用IE的好处 1、大幅度地提高公司的生产效率； 2、最大限度地降低现场七大浪费； 3、使人的工作变得越来越轻松舒适。 4、持续生产出品质更好、更稳定的产品; IE的手法主要有 方法改善手法：工序/动作/搬运与规划 作业测定手法：时间分析 ;第二部分 用IE手法进行工序改善的步骤 ;作业改善的步骤(PDCA循环);问题的发生、发现;现状分析;现状分析;改善方案的制定;改善方案的制定;第三部分 工序改善的IE七手法 及其应用案例分析 ;工序改善的IE七手法 ①防呆法②动改法 ③流程法④五五法 ⑤人机法⑥双手法 ⑦工作抽查法; 1、防呆法（Fool-Proof） 又称之为防错法、愚巧法：即设计一些方法防止 错误的发生，或者将错误发生的概率降到最低程度。 防呆法应用范围非常广泛。; 防呆法观念延升 睡懒觉的人为了赶上班，匆忙之中忘 记带钥匙，如何防止这种情况的发生？ ; 更具体的防呆法 1、外行人来做也不会错的构造，无需经验 如：1、电脑机箱用来插放软盘的卡口。 2、电线连接头的梯形插槽。 3、洗漱池堵水塞。; 更具体的防呆法 2、不管何人何时做都不会出错的构造，不需要 专门的知识与技能 如：家装门的推拉提示、扶手铁架 ; 更具体的防呆法 3、即使人为疏忽也不会出错的构造，不需要注 意力 如：感应玻璃门、感应电梯门 冲床模腔感应器 ;防呆法的案例 1、鸡蛋软隔层减少搬运途中损伤 2、车间安装的应急灯 3、骑摩托车必须戴头盗 4、银行柜台的圆珠笔用绳子拴住;; 防呆法课堂练习 请在本培训室找出至少5个防呆法应用案例 ;2、动改法 又称之为省工法：即改善人体动作的方式，减少 疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。 目的：以最小的动作投入，达到最高的工作效果。; 动作经济的四项基本原则 1、动作简化原则：减少动作数量 2、省力动作原则：追求动作平衡 3、省时动作原则：缩短动作移动距离 4、动作舒适原则：使动作保持轻松自然的节奏;动作经济的16原则 1、双手并用的原则 在电子工厂里，插件是一个常见动作，如果 能两手同时进行，效率比单手插件可以提高60%。 思考：双手法在贵公司现场可以应用吗？;动作经济的16原则 2、对称反向的原则 从身体动作的容易度而言，同一动作的轨迹 周期性反复是最自然的，双手或双臂运动的动作 如能保持反向对称，双手的运动就会取得平衡， 动作也会变得更有节奏。 ;动作经济的16原则 3、排除合并的原则 不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率 下降，应加以排除。而即使必要的动作，通过改 变动作的顺序、重整操作环境等也可减少。 ;例：使用自动焊枪减少焊接动作 ;动作经济的16原则 4、降低动作等级的原则 动作等级越低，动作越简单易行。反之，动