[qc成果]降低高层建筑立面垂直度偏差值218017.docx

QC成暮板告 XX令限公司 谋题名称：降低髙层建筑立面善It度偏差眞 小组名称：XXQC小组 2 2 TOC \o 1-5 \h \z 一、 工程概况 2 二、 小组概况 2 三、 课题选择 5 四、 现状分析 6 五、 目标确定 8 \o Current Document 六、 原因分析 9 七、 要因确认 11 八、 对策制定 13 九、 对策实施 13 十、实施效果 16 十一、取得的效益 17 十二、巩固措施 18 十三、今后设想 19 一、工程概况 工程名称：XX二期（XX?XX） A区工程。工程位于XX市XX会松山顶， 环境优美，交通便利。建筑规模为3栋28层，1层地下室为开敞式地 下车库及部分设备用房，建筑而积67500m2.建筑物总高97.65m,结构 形式为框架剪力墙结构。 建设单位：XXXX集团有限公司 设计单位：XX市建筑设计院 勘察单位：XX地质工程勘察院XX分院 监理单位：XX市城市开发监理有限公司 监督机构：XX市建设工程质量监督站 施工总承包单位：XX有限公司 二、小组概况 XXQC小组由公司总工程师、XX二期工程项目经理、技术负责人及 现场施工骨干组成，老中青结合，合共7人，小组成员现场经验较丰富, 全部进行了 TQC教育。小组一直强调领导作用、全员参与的原则，从小 处、实处做起，凡事工地现场事实为依据，进行PDCA管理循环，持续 改进。 小组名称 XX有限公司XXQC小组 建组时间 2007-03-09 小组类型 攻关型 活动时间 2007. 8、2008. 01 成员人数 7人 活动次数 24 出勤率 95.6% 4 4 4 4 小组成员情况一览表 姓名 年龄 学历 职称 工程职务 组内职务 组内分工 QC 教育时间 1 XX 38 本科 高工 公司总工 组长 全面决策 组织实施 173 2 XX 45 大专 工程师 项U经理 副组长 技术指导 方案编制 165 3 XX 43 本科 工程师 现场负责 组员 组织培训 验收评定 150 4 XX 36 大专 工程师 主办 施工员 组员 决策实施 验收评定 106 5 XX 33 专科 助工 施工员 组员 实施结果 验收评定 91 6 XX 28 本科 工程师 测量试验 组员 实施结果 验收评定 88 7 XX 24 本科 助工 资料员 组员 资料收集 统计 84 小组活动计划 公司需要减少外墙空鼓的出现 概率，提高建筑物的 使用安全性，确保市 优、省优工程。外墙的抹灰厚度 变薄，可以节省 大量的人工及材 料费用。I工程；身需要 公司需要 减少外墙空鼓的出现 概率，提高建筑物的 使用安全性，确保市 优、省优工程。 外墙的抹灰厚度 变薄，可以节省 大量的人工及材 料费用。 I工程；身需要| 三、课题选择 为与甲方保持 长期的合作关 系，必须确保 业主满意。 降低髙局建顔立血垂直度偏差 四、现状分析 不合格项点频率统计表 检查项目 频数 频率(%) 累计频率(%) 1 外墙垂直度不满足要求 46 79.3 79.3 2 水平度不满足要求 6 10.3 89. 6 3 模板连接处流浆 3 5.2 94. 8 4 混凝土表面麻面 2 3.5 98. 3 5 混凝土表面蜂窝 0 / / 6 混凝土表面疏松 0 / / 7 露筋 0 / / 8 孑L洞 0 / / 9 外形缺陷 0 / / 10 裂缝 1 1.7 100 11 夹渣 0 / / 合计 58 100 100 制表：XX 制表日期：2007.8.12 2 2 2 2 不合格项点频率统计表 缺陷点数累计百分垂直度差 平聲度差 模极接口 也麻面 其它处礦 缺陷点数 累计百分 垂直度差 平聲度差 模极接口 也麻面 其它 处礦 制图人：XX制表日期：2007. 8. 制图人：XX 五、目标确定 1、确定目标 结合本工程的质量目标，确保获得的XX市、广东省优良样板工程, 本次课题的QC活动的目标经全体人员在分析现状的基础上研究确定为: 建筑结构外墙全高垂直度偏差ClOnrni ,层高垂直度偏差＜3mnu 2、目标可行性分析 A、本工程得到公司领导的大力支持，工程有创优的质量目标要求, 有利于工作的全面开展。 B、 我司进行过类似工程的施工，有经验可借鉴。 C、 我司测量人员技术熟练，且拥有专业、先进的测量设备。 综合分析，我们所制定的目标经过小组成员的努力是完全可以实现 的。 六、原因分析 我们在现状调的基础上，用鱼刺图进行了原因的分析，具体如 I工1不按工我氐一一卞L施工交底不详E工人责任心施工中自检不够法放线方法不制对投课杆村料不台枢材料不合格Z全站仪测屋 I工1 不按工我氐一一卞L 施工交底不详E 工人责任心 施工中自检不够 法 放线方法不制 对投课杆村料不台枢 材料不合格Z 全站