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便利店员工工作总结 总结一:便利店员工工作
总结
伴随着新年钟声的临近, 我们依依惜别了紧张、 忙碌的 xx
年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的
xx 年。
一转眼 ,一年马上就过去了,在今年的工作中,付出了
很多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像 6 店的
断码销量条数一直都是几个店当中最好的, 22 店的断码销量
条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是非常的关
注,每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司
基本规章制度都在严格的执行中, 店面的员工稳定性也比较
强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可
的。
但还是没有用 100%的心去工作, 所以感到非常惭愧, 今年
整体来说店面业绩没有完成 30%,销售单价虽然比去年是上
升了 40%,但整体条数只上升了 16%。
回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去
的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用
心培养 ; 感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很
多的销售和沟通管理技巧, 并顺利的为下一步的公司发展迈
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出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上
的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我
从他 / 她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。
通过今年来不断与公司销售 管理 模式进行磨合, 我也更
加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉
产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为
此,通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长
处。现将全年来的工作和感受总结如下:
客观上的一些因素虽然存在, 在工作中其他的一些做法也
有很大的问题,主要表现在:
1) 销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客
有 626 个,其中有 389 个老贵宾今年一年没消费过 ,加上
办过贵宾就来消费一次的概括为 100 个, 从上面的数字上看
我们基本的维护工作没有做好。 没能及时的了解贵宾不来的
原因。导致销售量也不是太理想。
2) 沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中,没
能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客, 只是意味的在
纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正
想法和购买意图 ; 对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解
答。
3) 工作每天 / 每月没有一个明确的目标和详细的计划。 没
有养成一个写工作总结和计划的习惯, 销售工作处于放任自
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流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时
间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,
在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用。工作责任
心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进
的。
5) 因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好
的关注库存销量。 22 店从 5.1 开业 9 月份女裤一直占比
都比较高 73% 男裤只占 27% 后来意
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