人力资源部的工作规范.docx

目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 前言 ..............................................................................................2... 人力资源部的工作职责 ...............................................................3.. 招聘工作 ......................................................................................5... 新员工入司工作流程 .................................................................1..0 员工转正考核工作流程 .............................................................1..2 员工内部调动工作流程 .............................................................1..5 员工离职 ....................................................................................1..7. 奖励制度 ....................................................................................1..9. 培训与发展 . ...............................................................................2..0. 职业生涯发展 ............................................................................2..3. 第十一章 人事档案管理 .........................................................................2..4. 第一章 前言 一 . 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使 员工与企业共同成长。 2 保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道 德标准。 3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二 . 为达到上述目标， 公司人力资源部编制本制度， 以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程 序。 三 . 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四 . 各相关部门必须严格遵守操作，若因违反流程规定，所造成一切责任由违规部门及个人负责， 情节严重者予以处罚至下岗。 五 . 本制度将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各部 (室) 提出修改意 见。 第二章 人力资源部的工作职责 一 . 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人 才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对 公司持续长久发展负责。 二 . 工作职责： 1 制度建设与管理 1) 制订公司中长期人才战略规划； 2) 制订公司人事管理制度与公司人事管理权限与工作流程， 组织、 协调、 监督制度和流程的落实。 3) 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划； 4) 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 5) 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 机构管理 1) 配合相关部门，做好各部门选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； 2) 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； 3) 组织制订公司机构、部门和人员岗位职责； 4) 公司及各部门管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； 5) 监督、检查与指导各部门的人力资源工作。 3 人事管理 1) 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 2) 公司后备人才的选拔、考察、建档及培养； 3) 公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理； 4)