机械顶管施工方案.docx

第一章编制依据及编制原则 一、编制依据： 1、管线平面设计图； 2、管线纵段设计图； 3、工程地勘报告（钻孔柱状图） ； 4、D2150土压平衡顶管机使用说明； 5、D2150土压平衡顶管机成功顶进的技术经验； 6、有关工程技术规范。二、编制原则 以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工艺做到先进科学； 质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完 善，确保工程质量达到合格的基础上创精品工程； 安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全； 工期目标明确，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期顺利实现； 施工中做到保护环境、保护文物、文明施工，整个工地达到文明施工 工地标准； 遵守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主及其授权人或代表的指示、指令和要求； 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合； 自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则； 服务于业主；强化精品意识，以昨天为落后，视精品为合格的企业精神为指导，使本工程成为一项优质精品工程的代表。 第二章 工程概述 一、工程概述 本工程是 ***** 工程中自雨水管线 11 号检查井至 11a 闸井段。位于 *** ， 横跨*** 主路。井段长度为 61 米，管道型式为双排直径 2150mm的钢承口混凝土管材（Ⅲ级），管材净间距为 1.5 米（结构外皮）。 二、工程特点及难点 1、施工区域狭窄，距离不长，需要调运机头次数多。 2、顶管上面覆土浅，顶管区域车流量大，动和载持续不断。 3、施工深度较浅，地下土质较差。 4、由于此次顶管施工采用机械顶进，其设备重量较大且用电量较多，所以在整个施工过程中，要特别注意支护安全及电器设备的运行安全。 5、位于现况道路上，文明安全施工极为重要。并且须分时段进行施工， 6、工期紧，施工难度大，如何确保施工安全和交通安全既是工程的重点又是工程的难点。 第三章 工程部署与安排 一、 施工部署原则 本工程是横穿 *** 的顶管工程，施工产地狭窄，顶管覆土较浅，土质较差，外加车流量大，动和载持续不断等诸多因素造成施工难度较大。我单 位根据现场情况，准备和开顶进工作坑和接受坑，管线单向顶进，当顶完一 条管后把机头吊运回顶进工作坑从新顶进。顶进工作坑再管道顶进时不搭设 出土设施，雇用一台 30 吨吊车作为出土及调运安管作业。根据现场条件合理地安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，从而 保证工期和质量目标顺利完成任务。 文明施工、环境保护工作是本工程的一大重点，施工前要对施工区周 边现况情况进行更进一步的详细调查，确保居民、车辆出行安全，保护施工区域的环境，确保对周边居民的干扰减少到最小程度。 二、施工组织机构 成立施工组织机构的原则 根据本工程施工工期紧、安全隐患多、作业面狭窄、地理位置复杂等， 我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。 施工组织机构 （详见项目经理部组织机构框图） 建立项目部组织施工。项目部班子由项目经理、项目副经理、项目总工组成，下设五个职能部门：即工程管理部、技术质量部、安全保卫部、物资供应部、机械设备部。实行项目经理负责制，对本合同段实施全面管理。 施工项目划分 为保证工期要求根据本工程的实际情况， 根据工程施工特点进行工程项目划分，本工程项目经理部下设施工作业队。 项目经理项目副经理 项目经理 项目副经理 项目总工程师 施工作业队 程 工 程 技 程 物 程 安 程 机 术 资 全 械 程 质 供 保 设 量 应 卫 备 部 部 部 部 部 项目人员配备： 项目经理： 项目副经理： 项目总工程师： 施工员： 空气检测员： 技质部： 物资供应部： 安全保卫部： 机械设备部： 综合办公室： 三、工程实施部署 1、施工组织 本顶管段采用 D2150 土压平衡顶管机 京顶一号进行机械化顶管，为 了施工技术质量和施工安全，同时也为了为机械化顶管技术积累宝贵的经验， 我们项目部组织了有丰富经验的机械化顶管小组有项目部经理任组长。成员 见上 具体操作人员分工及人数每班次分配如下： 控制柜操作人员 2 人 稳管、出土车配合 6 开泥口 2 顶进（拆卸 2 根电缆） 2 人人 人 测量 2 吊车机手 2 人 人 领班（负责指挥下管） 卸泥、推管 4 2 人 人 电工 2 配比泥浆、加水、泥泵 2 人 人 合计共 26 人 2、施工顺序 顶进 顶进 顶进工作坑 调运机头 顶进 接收工作坑 在 11#设顶管坑， 占地面积为 10.5m×