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人力资源审计指引
一、审计目的
(1)改善人力资源管理;
(2)提高人力资源投入产出比;
(3)维护医院权益;
(4)促进医院价值增值和目标实现。
二、审计预期达到的目标
(1)检查人力资源制度的建立健全程度,评价执行情况;
(2)对于人力资源管理出现的控制薄弱,建议完善制度、机制;
(3)检查人力资源管理的合规合法情况,如有舞弊,建议严肃处理;
(4)检查各科室人力配备、人力资源管理情况,如有冗员或不足,建议医院合理改进。
三、审计内容
(1)人力资源战略规划;(2)人力资源档案管理;(3)招聘、晋升、退出管理;(4)工资、奖金、补贴、社保、税费;(5)考勤、请休假情况;(6)绩效考核;(7
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