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第十章 汽车国际贸易合同的谈判、签订和履行 ;第一节 汽车国际贸易合同的谈判;3.谈判的原则
(1)平等互利的原则
(2)灵活机动的原则
(3)友好协商的原则
(4)依法办事的原则
(5)原则和策略相结合的原则
;4.谈判的类型
谈判客观上存在着不同的类型。认识谈判的不同类型,目的在于根据其不同类型的特征和要求更好地把握谈判策略。对谈判类型的正确把握,是谈判成功的起点。
(1)按谈判参与方的数量,可分为双边谈判、多边谈判
(2)按谈判各方参加人员的数量,可分为单人谈判、小组谈判
(3)按谈判所在地,可分为主场谈判、客场谈判、第三地谈判
(4)按谈判的态度与方法,可分为软式谈判、硬式谈判、原则式谈判
(5)按谈判参与方的国域界限,分为国内谈判、国际谈判
(6)按谈判内容分类,可分为货物买卖谈判、技术贸易谈判、合资谈判
;5.谈判人员所应具备的素质
谈判是一种对思维能力要求较高的活动,是对谈判人员知识、智慧、勇气、耐力等的测验,是谈判人员间才能的较量。所以谈判人员的素质,包括的范围较广,不仅包括谈判人员的文化素养、专业知识和业务能力,也包括谈判人员对国际、国内市场信息,法律知识,各国各民族的风土人情、风俗习惯等知识的掌握情况和谈判人员的道德情操及气质性格特征。
(1)谈判人员应具备的基本观念:忠于职守、平等互惠和团队精神的观念。
(2)谈判人员的基本知识
(3)汽车国际贸易谈判人员应有的能力和心理素质;6.谈判人员的组织结构
在一般的商务谈判中,所需的专业知识大体上可以概括为以下几个方面:一是有关工程技术方面的知识;二是有关价格、交货、支付条件、风险划分等商务方面的知识;三是有关合同权利、义务等法律方面的知识;四是语言翻译方面的知识。根据上述专业知识的需要,一支谈判队伍应包括以下几类人员:
技术人员
商务人员
法律人员
财务人员
翻译人员
谈判领导人员企业委派专门人员,
记录人员;二、汽车国际贸易合同谈判程序
(一)汽车国际贸易合同谈判的准备阶段
贸易谈判的准备工作包括谈判背景调查、谈判团队的准备、谈判计划的制订等。
1.谈判背景调查。包括谈判环境调查、市场信息调查和对谈判对手的调研。另外,要从多方面搜集对方信息,如对方谈判团队的组成情况、主谈人背景、谈判团队内部的相互关系、成员???个人情况、对手的谈判目标、追求的中心利益等。
2.谈判团队的准备。包括谈判团队规模的确定、谈判团队的构成等。
3.谈判计划的制订。谈判计划主要包括谈判目标的确定、谈判策略的布置和谈判议程的安排。 ;(二)汽车国际贸易合同谈判的开局阶段
“良好的开端是成功的一半”。开局阶段主要有两项基本任务:
1.建立适当的谈判气氛。
谈判气氛会影响谈判者的心理和情绪,从而引起谈判者行为方式的变化,进而影响到谈判的发展。谈判气氛会受多种因素的影响。不同的谈判气氛对谈判的进展会产生不同的影响。
谈判开局阶段的气氛营造更为关键。
2.重视开场陈述。
开场陈述的任务是让双方把本次谈判的主要内容全部提出来,并使双方彼此了解对方对本次谈判内容所持的观点、态度、立场,并在此基础上就一些原则性分歧提出建议。 ;(三)汽车国际贸易合同谈判的磋商阶段
谈判开局阶段之后,谈判双方开始就实现交易目标的各项具体交易条件进行讨论、阐述各自观点,协调彼此利益,这就是磋商的过程,它是整个谈判过程中最核心和最具有实质意义的步骤。磋商阶段又分为明示与报价、讨价和还价三个主要环节。
(四)汽车国际贸易合同谈判的结束阶段
当谈判已经进入己方的成交线(即己方可接受的最低交易条件),并且再谈下去也不会再有进一步的成果的时候,谈判就该结束了。谈判人员一旦判定谈判已进入结束阶段,就应果断地进行收尾,尽快促成对方成交,不要做无意义的拖延,以免节外生枝。 ;第二节 汽车国际贸易合同的签订 ;(二)进口交易前的准备工作
在洽商进口交易前,进口商的准备工作主要有以下几项:
1.选择采购市场与供货商
选择采购市场时,应比较不同国家和地区生产技术与工艺的先进程度及产品的性能,以便选择购买适合我国需要、价格合理的商品。
2.制定进口商品经营方案
进口商品经营方案是为了完成进口任务而确定的各项具体安排,是外贸企业对外采购商品的主要依据。 ;二、汽车国际贸易合同的签订
在正式签订买卖合同之前,交易双方往往需要经过多次磋商。磋商可以是口头磋商,比如说参加各类展销会、博览会,派遣推销贸易团队前往国外等,磋商也可以是书面磋商,这里所说的书面磋商是指广义书面,含电传、电报等多种形式。一般说来,磋商要
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