优秀培训师修炼之道教材.pptx

优秀培训师修炼之道;目录;培训师是一个什么角色（Trainer）?;编 课程的设计者; 教士风格 ;优秀培训师的八个特性;目录;1分钟演练;体验分享 ;培训前的紧张表现; 1. 大姑娘上花轿，头一回，缺乏经验 2. 演讲场地环境不熟 3. 场面太过隆重，排场太大 4. 有领导在座 5. 听众人数太多 6. 与其他名嘴同台 7. 演讲题目自己不熟悉，不擅长，第一次讲这个题目 8. 临时被赶鸭子上台，心理毫无准备 9. 演说结果好坏与考绩、业绩、成绩有关 10. 自己的得失心太重，太在乎结果，怕丢脸 11. 听众对自己有过高的期许 12. 对听众的背景，需求不了解时 13. 近乡情怯，听众太熟悉、老朋友、老同事… 14. 演讲场地设备不理想(讲台太高、音响、灯光不好、…) 15. 自己身体健康状况不佳 16. 曾经有过类似的失败经验 17. 太草率、没准备;对紧张的正确认知？;解压一：建立自信;解压二: 压力转换;如何有效地克服紧张？; 没准备好不要上台，伤的是自己！ ;如何吸引听众的注意力？; ;登台;;这样的站位对不对？;; ;姿势、形态;移动;表情;语音语调的六大应用技巧;练习 不变与变;目录;培训课程设计的七步流程;1.明确培训目标和结果;2.确定课程设计框架;3.创造主动学习的情境;4.设计检验学习效果的方法;5.设计制作培训教材及教学工具;PPT教材的设计原则;开场 有吸引力的开场白 大纲 大纲要点 正文 强调的重点内容 总结 回顾要点 结尾 总结性/启发性的结尾;6.培训实施;;讲授法 多媒体教学 情境化教学 经营模拟 实战模拟 ;五种常用培训方法的比较; 教学方法;例：ADSL业务培训;例：ADSL业务培训;教学方法应用效果对比;教学方法应用效果对比;7.设计培训效果评估改进工具;目录;一名优秀的培训师，现场需要做些什么？;培训师现场要做的五件事…… ;1、开场白;开场白应避免;常用的开场白;2、调动参与 ;如何加强学员的参与和互动？;3、提问;有效提问;有效提问;提问技巧;4、结尾;结束语应避免;常用的结束语;5、干预;训后; 对培训和培训师的认知 有效演讲与呈现技巧 培训课程设计训练 培训现场控制技巧 ;台上一分钟，台下十年功！;家的规则;欢迎您的参与;分组及介绍; 每组介绍;组长职责