企业文化的基本理论体系.pptx

企业文化的基本理论体系;;掌握企业精神的内涵、作用 重点掌握企业精神的培育及其语言 表达 掌握企业价值观的内涵、作用;重点掌握企业价值观体系及其培育 掌握企业道德的内涵、特征 重点掌握企业道德的原则及其培育;【引导案例】 沃尔玛文化之魂;企业精神;一、企业精神的内涵及其作用;企业精神是员工追求的价值尺度;【即时案例】 麦肯锡的成功;（二）企业精神的作用 ;美国玫琳凯化妆品公司的企业精神，被 形象地表述为“大黄蜂精神”。大黄蜂 靠着柔软的翅膀、承载着笨重的身驱， 坚韧不停地飞动着。;二、企业精神的培育;1．企业特色精神的确定 2．企业精神的教化 3．企业精神的物化;三、企业精神的语言表达;命名式;企业价值观;一、企业价值观的内涵及其作用;;（二）企业价值观的作用;二、企业价值观体系;所谓企业价值观体系，是由企业多 重价值对象、企业多种价值属性和 价值存在集合构成的。企业全体成 员对价值体系的一致认同就构成了 这个企业全体成员共享的价值观体 系。;（二）企业主导价值观的演变;当代企业的发展趋势是以 人本主义为导向的价值理 念，即把人的全面发展作 为目的，而不是工具;（三）成功企业的价值观体系;美国宝洁公司的价值观 “美化世界各地消费者的生活”;诺基亚的价值观 “科技以人为本”;海尔的价值观 “真诚到永远”;杜邦公司的价值观 “创造美好生活”;微软公司的价值观 “正直诚实”;三、企业价值观的修正;1．细致总结、排序分析 2．对原有价值观的扬弃 3．价值观的修正要从意识变革入手 4．修正后价值观的表达;（三）企业价值观的认同与内化;企业道德;一、企业道德的内涵及特征;（二）企业道德的特征：;二、企业道德原则;正直是企业道德的基本原则。坚守正 直原则可以使企业忠于良知、信守承 诺、维护信仰。正直不同于诚实，诚 实是告诉别人真相，正直是告诉自己 真相。正直原则是企业在获取道德权 利和履行道德义务过程中的认知准则。 ;三、企业道德的培育;（二）确立企业道德规范;1．企业的公共道德约束 2．企业的环境道德约束 3．企业的人际道德约束;（四）建立良好的企业道德风尚;企业精神、企业价值观、企业道德 构成了企业文化的基本理论体系;阐述了企业精神、企业价值观、企业 道德的内涵及其特征；并就企业精神 的培育、企业价值观体系和企业道德 原则进行了论述;结合企业实例，就企业精神的语言 表达、企业价值观和企业道德的培育 进行了论述