企业用工法律风险的有效规避与防范.ppt

风险88、特殊假期的管理风险 后果： 特殊假期扩大化。 风险88、特殊假期的管理风险 应对策略： 以民族自治地方立法为依据。 风险89、休假程序确定的风险 后果： 休假管理不统一，引起劳动矛盾。 风险89、休假程序确定的风险 应对措施：规范休假程序 A、申请+批准 B、依法休假 C、补假的规定 第六讲：劳动关系日常管理的 风险及应对 （六）工资管理的风险及应对 风险90、工资范围确定的风险 后果： 1、各种费用计算基数扩大，成本增加； 2、引起劳动纠纷。 风险90、工资范围确定的风险 应对措施： 1、正确认识工资的范围及工资的界定； 2、工资福利化。 风险91、工资结构设计的风险 后果： 1、企业风险加大； 2、员工积极性降低。 风险91、工资结构设计的风险 应对措施： 固定工资与浮动工资的合理比例。 风险92、“扣”工资的法律风险 后果： 违法与赔偿 风险73、加班控制制度建立的风险 后果：1、考勤记录（打卡记录）成为加班 　　　　　　依据； 2、控制方法违法。如：加班不满一个 　　　　　　小时的不算加班。 风险73、加班控制制度建立的风险 后果：1、考勤记录（打卡记录）成为加班依 　　　　　　据； 2、控制方法违法。如：加班不满一个 　　　　　　小时的不算加班；以补贴代替加班费等。 风险73、加班控制制度建立的风险 应对策略： A、不鼓励员工加班； B、员工加班必须由单位安排或批准； C、非单位安排或批准的“加班”不视为加班； D、加班审批单由员工保存。 风险74、调休运用的风险 后果： 1、调休无效； 2、成本增加。 风险74、调休运用的风险 应对策略： 1、调休的界定； 部分员工的节日未休，需支付加班费和调休吗？ 2、调休的程序： 申请＋批准，或单位安排 调休单的时效，单位可否规定调休单过期作废？ 风险75、加班基数确定的风险 后果： 1、确定的基数无效； 2、加班成本的增加。 风险75、加班基数确定的风险 应对策略： 1、基数确定的方式； 原则：正常劳动应获得的月工资 2、浮动工资不作为加班费基数的策略。 风险76、加班证据保存的风险 后果： 加班费争议中，用人单位承担不利后果。 风险76、加班证据保存的风险 应对措施： 谁来保存？ 如何运用？ 第六讲：劳动关系日常管理的 风险及应对 （五）假期管理的风险及应对 风险77、事假管理的风险 后果： 事假管理不严，影响企业正常经营，导 致成本增加。 风险77、事假管理的风险 应对措施： 1、严格事假申请程序； 2、规范事假待遇： 工资、福利待遇； 社会保险待遇。 风险78、病假管理的风险 后果： 管理不当，泡病假，企业成本增加！ 风险78、病假管理的风险 应对策略： 1、严格病假申请程序，保留企业病假复核权。 2、严格病假期间的待遇； 3、转入医疗期。（申请劳动能力鉴定） 风险79、婚假管理的风险 后果： 1、集中休假，对企业正常经营不利； 2、反复休假的风险； 3、工作日休假的风险。 风险79、婚假管理的风险 应对措施： 1、休假的条件； 2、休假的原则：及时性原则；连续性原则（以自然日计算）； 3、休假的待遇。 风险80、丧假管理的风险 后果： 影响员工的工作情绪； 企业费用成本的支出。 风险80、丧假管理的风险 应对措施： 1、完善请假手续； 2、规范休假时效； 3、合理的假期安排； 4、相应的假期待遇。