职业生涯规划书面报告.docx

职业生涯规划书面报告 目录 1、知己——客观认识自己 4 1.1职业性格 5 1.2职业兴趣 6 1.3职业价值观 6 1.4职业能力探索 6 1.4.1专业知识（人力资源管理） 6 1.4.2自我管理 6 1.4.3可迁移能力 6 2、知彼——评估职业机会 6 2.1 行业探索 6 2.2企业探索 6 2.3职业探索 6 2.4 职业生涯人物访谈 6 2.4.1生涯人物访谈---人事专员 6 2.4.2生涯人物访谈-----培训主管 6 2.4.3生涯人物访谈----人力总监 6 2.4.4总结分析 6 3、胜任力——人岗匹配 6 3.1 个人从事HR职业的SWOT分析定位 6 3.2 职业目标 6 4、择优——路径选择 6 4.1 总体路径 6 4.2短期具体计划和路径（2013-2014） 6 4.2.1实现工具一：采用绩效管理体系达成短期目标1 6 4.2.2实现工具二：采用自我培训原理达成短期目标2 6 5、修正——评估调整 6 5.1风险预测与应对 6 5.2目标管理与修正 6 结语 6 当准HR遇上HR -----招聘面试中的职业生涯规划 大四的某一天，我，一个经管学院人力专业的本科应届毕业生，去应聘某知名公司的人力资源部的实习生。经过网申-笔试-测评等一路过关斩将，终于来到了面试的最后一轮。面试官是由人力资源部总监和其他几位人力主管组成，我虽然做了比较充分的准备，但一想到会面对这样大的场面，心里还是有点小紧张。 “下一位” 到我了，我从椅子上站起来，深吸了一口气，整理了一下衣服，走了进去。 我微笑着向眼前的面试官点头致意，交上了我自己的简历，缓缓坐了下来。 这时边上一位美女HR先开口了，“恭喜你来到最后一轮面试，我是人力资源部的招聘经理，我姓陈，中间那位是我们的人力总监…”依次介绍了其他几位主管，然后说了几句轻松的话题，气氛差不多了，正式的面试开始了。 【“请用1分钟时间做个简单的自我介绍。” 这道题几乎是所有面试的必答题，背后考察的是一个人对自我的认知是否清楚，同时观察你的表达能力如何。】 1、知己——客观认识自己 “认识你自己。” 这是一条镌刻在德尔斐的智慧神庙上的箴言。一个人只有认识自己，才能够给自己一个正确的定位，给自己设置正确可行的目标，让自己能够正确对待挫折和困难。所以，招聘的第一步就是要了解这个人。然而，认识自己并非易事。除在日常生活中自我反省和通过别人对你的评价来了解之外，我们还可以借助一些科学的测评工具来了解自己。 1．1职业性格 通过天际网的MBTI职业性格测评结果看来，我的性格类型是“INTJ”(内向+直觉+思维+判断)。 对于这个结果我是比较认可的，因为我结合了每年一次的学校心理测评，以及国内著名人才测评公司北森以及诺姆四达的MBTI测评结果都是非常相似。加上我对自我在平时的学习、工作和生活中的表现以及别人对我的评价，这个结果都非常具有参考价值。 以下是对这个性格类型的简单描述： 专家型——追求能力与独立 你的性格是独立思考者类型，典型特点是智慧和清晰的概念。 你性格内向，有丰富的内心世界，注重事物的各种可能性，并将这些可能性综合分析、概念化，最终转化成客观的决策，并让这些决策有条理和有计划的实施，并不断自我肯定。 优势：拥有独创性的思想，并坚定的促使思想转换为目标；对自己要求很严格，追求个人能力的最大化；拥有独立的性格，很少受外界的干扰；善于理解复杂和综合的概念与思想；能充分发现局势的优缺点，完成重要复杂的任务；有足够的能力和积极性去完成自己的目标；思维严谨，具备坚忍不拔的素质，善于制定长期的远景规划；具备很强的责任感去完成任务； 劣势：对自己和别人期望过高，容易给自己制定不可完成的任务，以及不被身边的人理解；常常不希望别人反对自己的意见，并不愿意听取别人的意见；很难就自己复杂的理论、思想与人沟通；过于注重自己，忽略别人的感受，会让别人觉得自大和傲慢；容易猜疑、不信任并发展为偏执狂；容易过多思考，忽视实践；即使自己错了，也不愿意承认； 个人小结： 结合以上分析，以下是我对自己的改善建议 建立良好人际关系，听取他人的不同意见，认同别人的价值 将完美的想法与实际相结合，充分考虑事情的可行性 放弃一些控制，更多平衡工作和个人生活 1.2职业兴趣 根据新精英在线霍兰德测验，我的霍兰德类型是：ESA 企业型(Enterprising) 又译经营型。具有这种兴趣倾向的个体，喜欢制定新的工作计划、事业规划以及设立新的组织，并积极地发挥组织的作用进行活动;喜欢影响、管理、领导他人；自信、支配欲、冒险性强。他们不喜欢具体精细、或需要长时间集中心智的工作。这一领域的职业有：管理，市场和销售类的职业。 社会型(Social) 具有此类倾向的个体，喜欢与人为对象的工作。他们通常言语能力优于数理能力