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棒棒娃价值版图;兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
故经之以五,校之以计,而索其情:
一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。
道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也;
天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也;将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、
官道、主用也。
凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。
——《孙子兵法》;;
天;;启示:鱼龙混杂,标杆品牌必须建立产品和品牌壁垒;虽然有31%的被访者高度认可休闲牛肉具有营养健康的特点,但仍有69%的被访者对休闲牛肉热量高、可能添加防腐剂等“缺点” 心存顾虑。
消费者购买休闲牛肉时,对口味(38%)最为关注,接下来依次为价格(16%)、品牌(15%)、卫生状况(13%)和是否为绿色食品(11%)。 ;五香(36%)和麻辣(32%)是休闲牛肉消费者最喜欢的两大口味。
除休闲牛肉之外,消费者更愿意选择食用干制果蔬(30%)和豆制类(22%)休闲食品,对糖食类(9%)休闲食品则较为排斥。;
地;;;
将;工欲善其事,必先利其器。 ; 棒棒娃主要产品系列:
手撕牛肉、牛肉粒系列、灯影系列、龙须系列、酱卤系列、牛肉干系列
棒棒娃投资新建的两大生产基地:
投资一亿元,均按HACCP要求设计。
在龙泉投资新建的川菜研发、加工基地及展示中心
在郫县投资新建的现代化川菜加工厂和川菜有机辅料加工厂; 棒棒娃目前的产品线体现了极强的专业性,几乎囊括了休闲领域
的主要产品,但在佐餐牛肉、功能性牛肉等领域还需要加强。
棒棒娃在产品创新上走在行业前列,手撕牛肉和牛肉粒带动行业
升级,但都无法阻止同行抄袭跟风。因此,棒棒娃在坚持创新的
同时,还要设法通过技术、名称等壁垒,使竞争对手无机可乘。
根据问卷分析,消费者购买棒棒娃牛肉的两大障碍是:
价格较贵,很难经常购买和食用;
热量较高,不利于减肥(女性消费者为主的意见)。
棒棒娃在川菜产业化上具有宏大的构想,并逐步付诸实践。在
这一过程中,应充分发挥棒棒娃休闲牛肉建立起的良好口碑和
品牌资产,快速提升棒棒娃的品牌价值,围绕拳头产品和核心
品牌构建棒棒娃品牌王国。;根据对棒棒娃产品的剖析,我们思考三大对策:
拓宽产品领域,加强佐餐牛肉、功能性牛肉的研发;
产品创新应紧密结合棒棒娃独有的强势资源,如红原牦牛的
自然优势、棒棒娃本身的品牌优势等,提高产品门槛;
通过组合型产品、功能营养型产品等创新策略,开辟新的市场,
并牢牢树立在该市场的主导和标杆地位。; 产品组合创新策略:
果粒+橙汁=果粒橙;牛奶+果汁=乳饮料;牛奶+茶=奶茶……
毫无疑问,成功的组合将给产品带来强大的生命力。
棒棒娃进行产品组合应遵循这样的原则:继续美味,更加健康,
通过成本整合来适度降低价格门槛,达到1+1>2的效果。
因此,我们本着“大胆假设,小心求证”的原则,提出以下两种
产品组合:;;+果蔬片; 功能营养型产品创新策略:
维生素+糖果,造就了雅客V9的崛起;维生素+饮料,掀起了
脉动的热卖;DHA+奶粉,培养出孕婴奶粉市场的大蛋糕……
功能性、营养型概念已经深入人心,市场反映日益良好。
我们建议棒棒娃可采取这些功能营养型产品组合:高钙牛肉、
多维牛肉、低脂牛肉、高蛋白牛肉、青少年牛肉、中老年牛肉、
运动牛肉、加餐牛肉……; 其他产品增值策略
特殊渠道的专供牛肉:
如酒店、餐饮或军队、政府等特殊渠道;
与节假日结合的礼品牛肉:
紧密结合节假日,凸显礼品装的增值;
其他方式:
如针对价格敏感型消费者的小包装,
针对求新好异人群的异型包装等。;
法;; 棒棒娃品牌推广情况:
品牌文化:我自然,你快乐
品牌诉求:充满嘻哈精神,满足时尚口味。这一点在棒棒娃
网站上表现得尤为明显。
棒棒娃品牌荣誉一览:
2001年11月??公司获得“巴蜀名牌”称号。
2004年6 月?? “棒棒娃”获得“四川省著名商标”称号。
2007年10月??被评为“2008中国食品产业最具成长性企业”。; 品牌文化缺乏有力的支撑。网站上洋溢的嘻哈元素虽然五光十色,
但和棒棒娃憨态可掬的卡通化形象不太搭调,感觉是为了嘻哈而
嘻哈,只做到了贴近时尚,而非引领潮流。
棒棒娃要成
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