生产现场新版5S检查表.doc

东莞市洁澳思五金制品有限公司 5S检查表 （生产现场） 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次 检查内容 配分 缺点事项 得分 整理 工作区域是否有与工作无关的东西 5 物料、工具及治具等摆放是否整齐有序(不可放置于地面) 5 区分要用和不要用的，不要用的清除掉 5 工作岗位是否有不良品没 5 目的：把空间腾出来活用。 整顿 工作区域是否有落地部件。落地部件是否有固定位置盛放 5 工作区域通道是否畅通，界线是否清晰 5 要用的东西依规定定位，定量地摆放整齐，明确地标示 5 成品、半成品、、不合格品等是否标识清楚 5 标识场所物品 5 目的：物品有标示，不会浪费时间找东西。 清扫 工作区域是否整洁，是否有尘垢，建立清扫责人区 5 生产线使用的机器、仪器、治具等是否清洁无油污 5 生产线使用的容器是否清洁、标识、摆放整齐 5 目的：清除赃污保持现场内干干净净明明亮亮 清洁 将前3S实施的做法制度化，规范化，并贯切执行及维持成果 5 部门主管经常带头巡查，带头重视 5 制定奖惩制度，加强执行 5 整个车间规划是否合理、顺畅、整洁 5 目的：通过制度化来维持成果，并显示异常之所在 素养 员工是否完全明白5S的含义 5 推动各种精神提升活动，早会。 5 制定共同遵守的有关规则规定 5 人人依规定行事，养成好习惯 5 目的：养成工作规范认真的习惯 合计 备注 检查项： 非常好-5分 好-4分 一般-3分 差-2分 非常差-0分。 缺点项改善措施： 责任人： 完成日期： 年 月 日 改善效果确认： 稽核人： 日期： 年 月 日 制表： 审核： 批准：