企业管理在学校管理中的应用.pptx

现代企业管理在学校管理中的应用扎根于学校班级管理模型——企业中受欢迎现代企业管理在学校管理中的应用目标管理情绪管理团队管理思维管理老板电器目标——每年增长30%，三年再造一个老板电器目标管理测试题十棵树，排成五行，每行四棵树没有目标——资源=垃圾 3 5 7 9 8 2 2 65 7 5 6 5 5 8 1 2 9 6 0 2 7 0 76 1 5 8 7 9 5资源是留给有目标的人的体验目标体验游戏——光速传递理解层次金字塔信仰目标热爱目标相信目标实现目标制定目标制定目标——smart 法则靠谱的指标，有时间目标设定梦想管理版Idea to do doing done学校管理中的应用目录目标管理情绪管理团队管理思维管理情绪控制ABC法则情商口诀表 “太棒了，这样的事情居然让我碰上了，假如我克服困难，那我又获得了一份成长，在我成功的路上又增加一个重要筹码！“运用情绪管理ABC，来劝导一位失业的亲戚。运用情绪管理ABC，来劝导一位失恋的同事关注圈 影响圈影响圈关注圈天气与雨伞关注圈 影响圈影响圈影响圈行动抱怨关注圈关注圈堵车与骑车低工资逆袭低学历逆袭情绪污染踢猫现象压力管理——轮胎模型目录目标管理情绪管理团队管理思维管理思维方式分析分，细分析，解析二分法四分法员工分析态度A:财B:材D:裁C: 才业绩时间管理紧急A:马上做 C:看着做D:不做B:定期做重要四种人高情商装B牛B苦B2B高智商案例——小区推广（天津老板电器）高档小区做联盟做服务旧小区新小区租门面低端小区大区经理上任第一件事——画坐标业绩好B类分公司A类分公司团队好团队差D类分公司C类分公司业绩差练习性格分析外向-主动关注事关注人内向—被动练习选定一个分析事物，选择两个重要且独立的要素，用二维坐标分析法，初步分析。学校管理中的应用思维导图 工具——管理者必备文字困境—一堆思维导图的优势——系统+细节背后的巧合右脑原理思维导图体验200年后的我二、思维导图软件的操作无需安装入门级别学校管理中的应用目录目标管理情绪管理团队管理思维管理管理者形象三替集团——陶晓莺 管理者形象线下形象线上形象团队管理——三要素人管人制度管人文化管人人管人的艺术高意愿授权（讲清结果）教练（注重过程）弱能力强能力重分配命令（讲清结果，讲清后果）低意愿做一个会引导话题的管理者外训回来给绩效差的员工，引导式谈话设计 。ORID事实-感受-启发（分析）-行动三度视角——管理者视角全局视角（望远镜）意义：新品帮助企业提高业绩，提高单品贡献率，提升竞争力建立制度问题：新品培训不正规一般现象（肉眼）建立平台 微观视角（显微镜）表现：新品培训不及时，不系统，效果很差，销量上不去。梳理流程三度视角的应用意义：企业资源与市场资源利用率最大化。办法：升级产销制度全局视角问题：产销矛盾办法：建立ERP系统一般现象表现：销售部希望及时供货，有求必应。生产部希望，提前报备，合理安排。库存显示有货，实际发不出货。微观视角办法：梳理产销流程练习意义：企业人力资源利用率最大化，人效提升。办法全局视角问题：新人流失率高办法一般现象表现：新人来部门，没有人系统带任务布置不明确，新人没有归属感……微观视角办法文化管人——团队文化建设寻找团队的核心价值观1、内部客户：下一道工序，就是上一道工序的客户。2、外包思维：人人都是快递员。3、拥抱变化：顺势而变，才能快人一步4、持续学习：比我们更牛的团队，比我们学的更快5、双赢思维：利人利己多做，利人不利己看着做。……研讨：属于我们团队的5大核心价值观小结目标管理情绪管理团队管理思维管理管理者的品质生活观态度决定一切！！什么决定态度认真生活，快乐工作！快乐生活，认真工作！谢谢参与！