二建施工管理口诀(选择重点记忆).pdf

1、动态控制就是项目目标控制得基本方法论。 2、项目管理得核心就是目标控制。 3、业主方得项目管理就是核心。 4 、3 控 3 管 1 协调： 安合信投进质，组协调 。 5、安全管理就是项目管理得最重要得任务。 6、影响系统目标实现得因素：组织、人、方法与工具 7、控制目标得主要措施包括：组织措施、管理措施、经济 措施、技术措施。 8、施工方进度控制得措施：组织措施（组织就是决定性因 素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承发包模式、合 同管理、风险管理、信息技术等）