- 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训报告—Supplier Choosing、Evaluation and Management供应商选择、评估与全面管理培训时间:2006.6.10~11 培训地点:上海青年文化活动中心第八会议室讲师简介 Sherry 毕业于法国E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA,曾先后任职于克虏伯、通用汽车、飞利浦、施耐德等多家著名世界500强外资企业,历任采购主管、亚太地区供应商管理等职务,现任某世界500强行业领先公司全球采购经理。 Sherry作为强思企业管理咨询有限公司采购及供应商管理特聘讲师,同时是多家国际著名咨询机构的特邀授课人。在长达近十年的采购工作中,曾多次接受过全世界最先进的采购和供应商管理训练,具丰富管理实战经验。在企业采购流程设计和供应商开发、选择、评估等方面经验丰富。同时Sherry也曾是多家服务过公司的内部培训讲师。资深的企业管理和培训经验使她不但关注拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式。 最擅长的培训科目有:高级采购管理实务、全球采购、如何降低企业采购成本、采购谈判、供应商开发、选择、管理等课程。 曾服务过典型代表客户有:上汽集团、西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、三星电子、飞利浦、卡西欧、华凌集团等国内外著名公司。?Objective面向 采购人员 与采购相关人员目的 通过参与课程理解采购管理理论; 用合适的方法改善工作时间 2天主要内容Purchasing management trend 采购管理趋势Supply Marketing 供应市场调查Supplier Selection 供应商选择Supplier Audit 供应商评估Supplier Performance Tracking System 供应商表现追踪系统COS 持续供应Purchasing Management Trend采购管理趋势Globalization全球化Localization 国产化GloCalization综合化Globalization 全球化E.g. automobile industry 如:汽车工业Signal: 特征 same spec.; global volume; global supplier profile; 统一技术规范,全球需求,供应商具备全球供应的能力 cost driven from total cost of supply chain. 成本导向以供应链完全成本考虑Localization 国产化E.g. international company moving to LCC (china located foreign company) 如:转向低成本国家生产的跨国公司Signals: 特征 cost driven --from individual cost center; 成本导向-- 以单独的成本中心费用为主 customized spec. from local market needs; 针对当地市场需求的客户化技术规范 make to order driven --volume flexible; 量灵活--接单生产模式为主 lead time shorten交期缩短 efficiency on feedback 沟通反馈有效Glocolization 综合化Signals: 特征 cost driventough target on individual cost center; 成本导向 以单独的成本中心费用为主 metrics management needs to optimize on global cost view; 矩阵式管理需要优化全球成本 competitive supplier pool to challenge on global supplier; 具备竞争性的当地供应商群可和全球供应商抗衡 customer market and supplying market tend to be fastly changing. Flexible required. 客户端市场和供应市场趋于快速变化中。由此需要极大的灵活性Purchasing Function 采购功能Tactical Purchasing Order Function 战略采购功能供应功能supplierfollow upexpeditinginternalcontractingorderingdetermingselectingcustomerspec.suppliere
文档评论(0)