信念的偏执创造奇迹.ppt

对信念的偏执创造奇迹 一、核心价值观是我们的核心竞争力 （使我们与众不同）二、我们的核心价值观三、我们需要的文化和氛围 （对核心价值观的阐释）四、对核心价值观的偏执创造奇迹 对信念的偏执创造奇迹 一、核心价值观是我们的核心竞争力 （使我们与众不同） 1、核心价值观是一个企业的出发点和根本，是一个企业的性格 2、核心价值观是企业的信念，是企业员工共同认同深信不疑的基本原则，不需要证明和别人认可 3、核心价值观是一个企业的企业文化的灵魂 4、核心价值观把分散在不同的地方，做着不同工作的全体员工凝聚在一起 5、核心价值观是指引和鼓舞我们的力量源泉 6、核心价值观难于形成，更难于行动，无法模仿 二、我们的核心价值观 使命般的激情 信任并尊重每一个人 永不满足的挑战精神 鼓励创新 主动变革 创造奇迹的团队精神 共同发展 分享成功 三、我们需要的文化和氛围 （对核心价值观的阐释） 1、信任和尊重的文化和氛围 2、创新变革的勇气，挑战性的激情文化 3、合作共赢的文化 4、重视员工发展的文化 1、信任的和尊重文化和氛围 ①信任并尊重每一个人是我们自始至终坚定不移的信念，是公司发展壮大的基础，我们坚信付出的信任和尊重回报的必然是责任心和使命感 ②信任和尊重的文化和氛围让每一个干活的人或在某一位置上的人有绝对的权力；在明确的目标下，每一个人拥有最大限度的自由以自己的方式做事；每一个人都积极参与，积极表达自己的意见，积极以创新的方式完成自己的使命。每一个人的潜能都得到挖掘和释放。 ③信任和尊重的文化氛围让每一个人都有高度的责任心，都有主人翁的心态，都对自己的工作承担责任 ④信任和尊重的文化氛围需要好的风气和正气，需要员工有对的感觉，正气和对的感觉让人们对事情的判断、问题的解决变得简单和直接 2、创新变革的勇气，挑战性的激情文化 ①永不满足，不断对自己提出新的要求，不断追求高目标是我们前进和发展的动力 ②高目标不只是我们取得竞争优势战略的要求也是我们的信念 ③以如履薄冰、如临深渊的心态，不断解决我们发展中存在的问题，持续改进，不断进步，超越自己是我们的追求，不断超越自己，我们就会超越所有的人 ④鼓励尝试、创新，允许犯错误，愿意交学费 ⑤适应环境的变化，追求高目标，需要我们有主动变革的勇气，欢迎、甚至热爱变革 ⑥使命般的激情，全身心的投入和努力使看似不可能的事成为可能，使高目标变为现实 ⑦在不断创新、变革、挑战高目标的过程中，我们每一个人的专业水平、组织和管理能力、学习能力得到持续的提高和进步，企业的核心能力不断形成和加强 3、合作共赢的文化 ①我们知道我们每一个人，每一个人所在的团队，每一个公司，我们与合作者之间，大家的利益是一致的，大家的利益是捆绑在一起的，大家休戚相关、荣辱与共，所以我们追求多赢和共同的成功 ②精诚合作，互相支持，互相学习的感觉、氛围让我们能达成一个人或部分人不能达成的事业，让我们每一个人能感觉和体会到团队比自我强大 ③只有通过团队精神和合作，我们才可能达成高目标，创造奇迹 ④最好的实践共享使我们作为团队互相学习，共同进步 ⑤虚拟组织是跨部门合作、交流、学习的好办法，它促进资源共享，促进最好的实践共享 ⑥我们尽可能使我们的公司架构扁平，尽可能减少管理层级，尽可能让团队发挥作用 ⑦我们尽可能的奖励团队，通过奖励团队鼓励团队合作和团队精神 ⑧团队精神、合作共赢需要我们有开放的心态，站的高看的远 4、重视员工发展的企业文化 ①满意的员工是企业发展的出发点和源动力 ②我们希望员工感觉到理解和关怀，我们希望员工满意，我们知道每一个人其实更在乎发展：能力的提高、收入的增长、机会的增多，只有员工发展了，他才会满意，所以我们需要重视员工发展的文化 ③我们重视员工发展，不是仅仅培训他，教他怎么做，告诉他怎么做，我们是要给他提供机会让他尝试，提供舞台让他施展，提供沃土让他成长，让他有机会努力，有机会学习，在努力和学习的过程中发展 ④我们让员工满意，不是让所有的员工满意，我们重视员工的发展，不是所有的人都能发展，只有那些认同和执行企业核心价值观的人，愿意激情投入，有责任心和使命感的人才能得到发展，那些不认同企业核心价值观、没有责任心的人一定要让他离开 ⑤我们尽可能自己培养企业发展所需要的人才和领导人，尽可能为企业内部的员工提供更多的发展机会 ⑥我们希望每一个人都有危机感，都能感觉到非人际关系的工作压力，都能快速行动、持续进步 ⑦我们希望员工能在精神和物质两方面的需要都能得到满足，希望员工在这里能有自豪感和成就感 四、对核心价值观的偏执创造奇迹 1、对核心价值观的坚定信仰 2、对核心价值观的偏执和执行 3、对违反核心价值观的人和事的零容忍 4、把不符合核心价值观的人清除出去，让我们拥有一支有共同信念的队伍 5、把核心价