14年工作总结和15年工作计划.pptx

技术开发部2014年工作总结一、2014年主要工作情况二、存在的主要问题分析三、2015年计划工作安排　　1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。工作重点（1）：“共溶”工艺的工业化应用（公司级项目） 共溶工序进行了进一步的技改完善增加了废液回收地槽、泵及相应管线；固体物料下料溜槽更换为不锈钢材质；共溶罐周围的蒸汽管线改成集中排放。 交流沟通，了更多的共识可最大限度地满足造粒所需的液相量，改善造粒并提高颗粒强度；可最大限度地减少入装置的工艺水量，降低产品水分并提高单产。 达到了“磷酸”工艺的相当水平2014最高班产756吨（磷酸：699吨），最高日产2008吨（磷酸：1816.6吨）生产7万余吨（有一定差距，原因…）.　　1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。工作重点（2）：进一步提高NK肥产量和质量（公司级项目） NK肥是公司开发的新产品，但前几年一直存在单产低、粒度不好等问题。产品粒度细粉较多时，2-4.75mm%较低(=94);还出现过氨耗特别高的情况(NH3损失高达：233.55kg/h)。 通过营销农化、生产和开发部门的协调配合，采取了一些有效的技术措施对允许含有少量p2O5的产品，通过采用“共溶”可提高造粒的液相量；不能有P2O5的通过调整优化工艺参数，“减少入造粒系统的洗涤水量”。 通过减少单位产品洗涤液用量并优化参数， 20-0-24品种单产有了重大突破最高日产从13年的826吨/日提高到了1243吨/日，最高班产从292吨/班提高到了424吨/班（典型的72小时稳定运行数据，洗涤液减少35%，小时产量提高38%) ;产品水分从0.93%下降到0.66%。　　1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。工作重点（3）：“水溶肥”的产品开发（公司级项目） 水溶肥的小试、中试及农化试验工作已经进行了好几年，今年有所突破。课题立项时定的目标：开发具有中阿特色的“颗粒”状水溶肥产品;但由原料成本较高，产品的市场开发难度较大，近几年进展不大。 “粒状”滴灌水溶肥2014年项目研发通过了公司科委会的工业化实施评审，完成了工业化试验; 在产品质量指标与市场上最好的“粒状”水溶肥基本相当的情况下，实现了营销部门提出的生产成本升高控制在10%左右的目标； 已完成了17－17－17sop的工业化试生产，产出合格产品2108.9吨。　　1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。 “粒状”水溶肥产品，到市场后有些结块　　1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。工作重点（3）：“水溶肥”的产品开发（公司级项目）“粉状”滴灌水溶肥试制了10-10-30、20-10-20、26-6-12、24-8-10、10-30-10、8-25-15等三大类10多个品种的样品试制；科用中试装置完成了小批量生产“粉状”水溶肥的设计和改造；协助质量部完成登记证办理相关工作完成大田试验肥、毒理试验肥、登记检验肥的试制；现场验收相关文件、制度的编写；完成登记证相关文件的编写。　2、年度计划的“6项”海油、国家和公司级的重点项目，取得了阶段性成果；某些项目进行了调整。《磷矿直接生产复合肥》项目通过了化学公司的评审验收。主要成果获授权发明专利2项;发表技术论文2篇原料成本下降140-160元/t；小麦大田试验：相同施肥成本，复合肥增产5-20%。《硝基复合肥新工艺》项目通过了化学公司的评审验收。主要成果授理发明专利2项;发表技术论文3篇原料成本下降100-190元/t；花生田试验：平均增产8-10%。验收材料：《技术报告》、《工作报告》、《财务决算报告》《验收报告》包膜量2.9-3.2%时，控释期约为60天包膜量3.6%，控释期约为70天　2、年度计划的“6项”海油、国家和公司级的重点项目，取得了阶段性成果；某些项目进行了调整。 “缓释肥的研究与开发”项目，贯彻董事会精神，项目投资申请了冻结。 该产品的中试水平：包膜量2.9-3.6%时，控释期达60-70天；控释期要明显优于加拿大Agrium公司产品(包膜量3.0%时，控释期为30-40天)。　　1、年度计划的“4项”重点工作，其中：直接为生产经营服务的3项，取得了显著的成效。工作重点（4）：加强QHSE管理，确保中试和交通安全 认真按照公司的要求做好工作; 确保了小试、中试安全，没有发生轻伤以上事故; 员工自驾没有发生交通事故。　2、年度计划的“6项”海油、国家和公司级的重点项目，取得了阶段性成果；某些项目进行了调整。 “提高尿基肥单产的工艺优化研究”项目，贯彻董事会精神终止了合同签订。阶段性成果：2014年截