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企业文化和主人翁精神建设;课程大纲;今天,我们研究什么;企业文化;什么是主人翁精神;屁股决定脑袋
位置决定想法;主人翁精神的实质;主人翁精神的实质;主人翁精神;企业文化和主人翁精神的衔接;企业文化与主人翁精神的关系;价值观---“无形决定有形”的职场行为;主人翁精神;信念的力量;信念的力量----无形决定有形;信念的力量----无形决定有形 ;当生命遭遇信念;精神“沙化”的过程;精神“沙化”的过程;精神“沙化”的过程;“沙化”---变迁和进步;;培养主人翁精神的障碍;;培养主人翁精神的心法;企业文化与主人翁精神;团队信念;传球总动员(第一轮)
规则
全体起立;
选一名传球手;
每次只传一个人;
完成传球任务的人坐下;
传球手继续传给下一人,直到最后一人;
过程中没有传到的人自由活动;
计时;传球总动员
规则
全体起立待命;
10人一组;
每人每次只传一个人;
完成传球任务的组坐下;
整个过程全场安静;
团队成绩;
计时
;信念和精神的培养
个人影响团队,如针挑土,慢且困难;
团队影响个人,如水推沙,快且彻底;;如何打造这样的团队
认同企业价值观
高度主人翁精神;三头六臂;“三头”;“六臂”;系统管理;;;;;系统管理;系统管理;系统管理;文化管理;文化管理;文化管理;自我管理;自我管理;自我管理;系统管理;管理发展的轨迹和现状;管理发展的轨迹和现状;管理发展的轨迹和现状;管理发展的轨迹和现状;管理发展的轨迹和现状;管理发展的轨迹和现状;“金钥匙”人力资本管理系统;战略篇:使命和方向;目标篇—梦想如何创造奇迹?;组织架构篇:高效吗;岗位篇:合理?;岗位篇:贡献价值?;;千斤重担万人挑,人人头上有指标!
达成目标=时间+流程+标准
追踪机制=沟通系统+会议系统+工具
激励机制=薪资激励系统+荣誉激励系统;“金钥匙”人力资本管理系统;铁打的营盘,稳定的团队
团队信念,成就个人信念
主人翁精神不能只靠说教,要靠科学的系统管理;课程结束!
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