住院医师培训日常管理培训.ppt

住院医师规范化培训管理;;培训形式;岗前培训（医院组织） 时间：入院伊始 内容：住院医师管理、培训细则、考核、待遇；医疗安全及质量；医患关系及沟通；医院信息系统使用；医疗保险政策等 考核：对培训内容进行闭卷考核，合格者方准予上岗;入科前培训（科室组织） 时间：月初，住院医师新入科时 内容： 1、介绍本科室的轮转要求，培训 目的，病种要求 2、介绍本专业相关重点知识技能 2、指定专门指导教师 3、安排本科室管床等日常工作 ;全院继续教育讲座 时间：每周四中午 主讲人：临床及医技科室副教授以上人员 内容： 本学科的国际、国内发展前沿 边缘学科和交叉学科的新进展 国内外先进技术、成果的引进和推广 “三基三严”知识技能培训 青年医师学术及外语交流 重大紧急突发事件、传染病防治策略;住院医师讲座 时间：每月两次临床知识讲座 主讲人： 临床科室副教授以上人员 内容： 三基三严，学术热点， 学科必威体育精装版进展;教学大查房 多次举办全校性大查房，选择典型病例，由查房教师与住院医师进行启发式讨论。 通过临床病例讨论，培养住院医师完整的临床思维过程及沟通表达能力。;科室内培训安排 1、科室内讲座：每月2次 本专科疾病必威体育精装版进展的讲座 2、教学查房 ：每月2次 本科室疑难病症的讨论及讲解 3、操作示教：每月1-2次 本科室相关操作技能示教（腹穿、气管插管等） 人力资源部年末检查《培训记录册》;公共课 方式： 1、集体授课：周末集体集中授课，统一考核（如循证医学） 2、自修内容：根据卫生部要求自修部分内容，写学习心得（部分章节） 3、日常讲座：必威体育精装版知识及时安排讲座（传染病防治，如甲型流感） ;病例讨论 针对一个学科的疑难病例，邀请多个学科的专家及住院医师进行病例讨论。通过临床病例讨论，使得住院医师有机会在医疗实践中培养临床思维与沟通表达能力。 ;住院医师临床技能培训课程 每年度安排高年资住院医师对低年资住院医师的临床基本技能示教。示教内容设计涵盖临床基本操作要求（心肺复苏、止血包扎、体格检查、腰穿、吸痰术等）。强化临床技能操作规范性。;教学观摩及试讲、科室内小讲座 通过教学观摩和试讲，学习教育学专门知识和技术，加强教学基本技能的训练。 科室内安排轮转高年资住院医师对低年资住院医师及研究生开展专业知识小讲座，以此强化专业知识并培养教学能力。;鼓励参加课题研究、组织文献抄读会并举办科研方法讲座 每年安排每位住院医师选定一个命题进行文献抄读，在轮转结束时要求每位住院医师完成一篇专业论文，强化其科研能力培养。;外语讲座、SCI写作方法、外文文献翻译 不定期组织外文讲座，在岗前培训内加入SCI写作方法指导相关的课程内容，规定轮转期间内必须完成相关专业外文文献翻译10篇，每篇不少于3000外文单词。在阶段考核中同时进行专业外语考试。提高住院医师专业外语水平。;病历书写抽查 在岗前培训时即针对病历书写进行系统讲解。 专人对住院医师完成的病历进行检查。 每月由各个科室住院医师管理秘书汇报在轮住院医师所完成的2个完整病历的病历号，待查。 结果关系住院医师年度考核成绩，及本科室绩效考核评分。 规范住院医师病历书写。;考核评价体系;1．日常考核;网上工作量填报;2．出科考核;2．出科考核;3．年度考核;按照执业医师考试大纲要求 OSCE 理论考核 ;OSCE;理论考试;4．阶段考核;5．公共科目考试;日常工作;轮转;轮转;考勤及查岗制度;请休假管理;日常考核;日常考核;出科考核;年度考核;公共科目;阶段考核;特殊强调;网络管理平台使用;;牢记登录名及密码（管理员可以帮忙查看） 个人信息完善 查看轮转计划 轮转过程记录，上报病例 出科考核，申请出科 阶段考核申请;个人页面;;;;培训基地管理;轮转基地设置;;;;学员轮转设置;;统计查询;;出科审核;出科审核;科室轮转情况查看;培训人员管理;带教医师管理