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; 相对于企业物质文化和行为文化来说,企业精神文化处于核心地位。
企业精神文化是指企业在生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态等影响而长期形成的一种精神成果或文化观念。
它包括企业价值观、企业伦理、企业家精神、员工风貌等。;企业价值观;
(一)企业价值观的内涵
(二)企业价值观的发展进程
(三)企业价值观的构建
;(一)企业价值观的内涵 ;;;;;;;2021/8/31;彭明盛在IBM诞生一百周年演讲中提到:“历史告诉我们,一个组织想要有长久发展,必须寻找和创造??意义的信条和价值观,以持续的管理建设获得持续的成功。100多年来,不论是面临技术变革,还是全球经济的变革,IBM一直恪守这一成功之源,历经产品、市场和人员变化都没有动摇。” (2011.3);总结:
1、是以企业为主体的价值取向。
2、是企业推崇的基本信念。
3、是企业文化的核心和基石。
;(二)企业价值观的发展进程;发展:
最大利润价值观
经营利润合理观念:开始关注于员工价值
企业社会互利观念:利益相关者统筹考虑
;形成:
企业价值观的形成,是企业全体人员对价值关系、价值创造活动、价值评价长期经验的理性积淀和不断内化的漫长过程,不能一蹴而就。
;(三)企业价值观的构建;2、企业价值观构建的主体和客体;3、企业价值观构建的基本内容;;;4、企业价值观构建的核心;;★一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族。 ;公司愿景与使命;;愿景与使命;一、愿景(vision);麦当劳:我们要占领全球的食品服务业。在全球范围内处于统治地位
强生公司,1996年:20年后受人尊敬的程度与当今惠普公司相同
斯坦福大学,40年代:做西部的哈佛。
TCL通讯:将来有一天,人们谈到“美之声”时,都会有象今天大家谈到SIEMENS一样的崇敬、羡慕的赞美之情。
可口可乐:把可口可乐放在每个消费者手里。
;案例:XX公司的愿景陈述;勾画愿景小结;二、使命 (mission);二、使命 ;案例:阿道夫——库斯公司的使命;案例——某餐馆的使命;奥迪斯电梯公司的使命;某电子公司;案例:—联想的使命;使命小结;三、核心理念;展示:著名公司核心理念 ;IBM的核心理念在表述形式的变化;老师的核心理念;核心理念(宗旨)、愿景、使命 ;综合案例——中国联通;综合案例——中国联通;综合案例——电力行业某公司;;什么是领导?;企业文化的??生过程 ;某铝业公司的《使命、愿景和核心价值观》;某铝业公司的《使命、愿景和核心价值观》(续);廉;;;企业愿景 ;企业愿景;企业愿景;专家的共同特点;就餐饮企业而言;企业愿景;公司使命 ;公司使命;公司使命;公司使命;公司使命;实现价值,倍受尊重 ;实现价值,倍受尊重;公司核心价值观 ;尊重(做人的态度);用心(做事的态度);创新;合作;分享;信 愿 行—成功的秘籍;;本人谨遵公司;成为小孩快乐学习的第一品牌;本人谨遵公司;让小孩快乐学习, 轻松提高综合能力;本人谨遵公司;客户第一 团队合作 创新
诚信 激情 敬业;本人谨遵公司;;本人谨遵公司;;本人谨遵公司;;本人谨遵公司;;本人谨遵公司;;本人谨遵公司;;;一、社会责任的定义(Social responsibility);一、社会责任的定义;(三)社会义务:是企业参与社会活动的基础指企业履行了经济上和法律上的义务。
(四)公司的社会反应:公司对公司社会责任辩论的反映。包括公司选用的方法和采取的行动。这些方法和行动如下:
级别 姿态或战略 表现
1敏感的 否认责任 比要求做的少
2自卫的 承认但抗拒责任 按要求的最低标准做
3通融的 接受责任 按所有的要求去做
4主动的 预测责任 做的比要求的要多
; 在2006年这个岁末,李嘉诚被中央电视台评为年度经济特殊人物,用于表彰李嘉诚先生多年来对社会公益事业所作出的特殊贡献。李嘉诚先生表示要将个人资产的三分之一约480亿元人民币捐赠给李嘉诚基金会,用于社会公益事业。 ;红豆集团总裁周海江:用心塑造“绿色品格”
“民营企业既要树立产业报国、守法经营的‘红色品格’,也要承担社会责任,塑造生态和谐、环境友好的‘绿色品格’。”十七大代表、红豆集团总裁周海江说。
20年前,22岁的周海江辞去河海大学教师职位,到前途未卜的乡镇企业与父亲一起创业,被媒体称为“改革开放后全国第一个辞职的大学教员”;老百姓则说他抛了“金饭碗”,捧上“泥饭碗”。
如今,周海江已成长为一名现代企业家,2005年2月,周海江登上《福布斯》杂志封面,成为50多年来中国
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