企业设备资产管理发展趋势.pptx

企业设备资产管理发展趋势 设备管理趋势概述 设备技术经济管理（绩效体系、预算管理） 设备外委维护维修 设备点检定修制 资产完整性管理 状态监测技术推动的主要设备预知性维护维修 企业设备资产综合管控体系企业设备管理发展趋势概述符合社会发展趋势、企业管理发展趋势、设备发展趋势的设备管理就反映了设备管理的发展趋势。社会追求经济发展，企业追求经济效益，企业管理追求创造价值、价值增值。人类进入信息社会，更高水平的知识味着更高的产出，推动企业生产实行工业化和信息化融合，企业管理追求以信息技术手段创造价值、价值增值。标准化水平是一个国家科技与经济发展水平的反映，也是企业管理水平高低的重要指标，推动企业实行标准化管理、精细化管理。平安社会要求企业安全生产；激烈的市场竞争迫使企业高速度、高质量、高效率生产。社会化专业分工日趋增强，社会服务环境逐渐成熟，企业专业经营思想日益突出，特别是突出企业核心竞争力。现代设备大型化、集中化、流程化、高速化、高质化、自动化特征日益强烈，正在向着性能更高级、技术更加综合、结构更加复杂、作业更加连续、工作更加可靠的方向发展。倡导低碳社会，企业努力节能减排。企业设备管理发展趋势概述设备管理的发展趋势：推进技术经济管理，追求创造价值、价值增值。推进信息技术在设备管理中的应用，追求管理创新，以信息技术手段创造价值、价值增值。推进设备管理、技术管理标准化、精细化，并以信息技术手段固化管理模式、管理流程、管理技术和设备维护维修技术强制推进管理标准、技术标准的落地。以“零故障”为目标推进设备预防性、预知性维护维修，逐步强化设备点检管理、状态监测与诊断、风险评估等手段，提升设备运行本质可靠、安全的保障能力。借助社会工业服务，整合利用外部最优秀的维修专业化资源，降低维修成本、提高维修管理效率。探索节能减排管理模式，尽快淘汰高耗污染性设备。目标更高的安全性更高的可靠性更高运作效率更高投资回报企业设备管理发展趋势概述具有发展趋势性的设备管理理念、模式与方法：集团型企业推动的技术经济管理（绩效管理、预算管理）电信、地铁、交通运输等行业推动的外委维修电力、钢铁行业推动的点检定修制石油、化工行业推动的资产完整性管理状态监测技术推动的主要设备预知性维护维修企业更广泛地应用信息技术而推动的企业资产综合管控 设备管理趋势概述 设备技术经济管理（绩效体系、预算管理） 设备外委维护维修 设备点检定修制 资产完整性管理 状态监测技术推动的主要设备预知性维护维修 企业设备资产综合管控体系设备技术经济管理基于价值的管理（VBM，亦称价值管理）是一种企业经营决策与控制思想与方法，其基于企业经营战略，在公司经营和财务管理中遵循创造价值、业务增值的理念，明确企业价值驱动关键因素体系，这一体系对公司战略或财务目标和各部门的经营目标 做了非常显性的联系，并以“将可支配的资源分配到最有价值的事务中去”这一基本原则强化管理、控制价值驱动关键因素，形成创造价值的经营模式和管理技术。对价值产生影响的因素不是简单的量化关系，这是价值与价值、价值与行为的关系将价值管理思想应用于设备管理设备技术经济管理是以价值管理思想指导企业开展设备全寿命周期管理，全面审视企业设备管理的制度、流程与标准，明确设备管理各项业务中的价值关键因素并强化价值关键因素的业务管理，或直接采用资金与成本手段，或将价值理念强化到管理过程中关键环节，最终改造企业制度、流程与标准，形成创造价值的设备管理模式和管理技术。绩效管理预算管理管理流程中价值控制全面、复杂单一、强力局部、直接设备技术经济管理-价值关键因素设备技术经济管理核心基础是建立设备管理价值树，价值树以企业设备管理战略目标或财务指标为起点，分析影响目标或指标的价值关键因素，并按此方式层层分解，最终分解落实到具体部门的某项工作上。以价值树来表达价值关键因素体系物流规划备品备件采购质量信息化管理设备数量备品数量与质量物资存货规划物资存货盘点生产计划设备保养提高生产量设备利用率预知性维修设备可运行时间大修、改造设备维修维护设备能力备品备件供给人员维修维护能力设备信息化设备技术经济管理-价值关键因素价值树建立了设备管理各种价值关键因素、业务的逻辑关系，使企业各项业务、各个层级之间的工作能够通过价值关系很好地衔接起来。能够让企业明确改善某项设备管理工作时逐步推进、细化的关键行动 。 能够让企业安排行动的优先级 , 让那些预期能创造更大价值的行动 拥有更高的优先级。能够使得企业在追求不同的价值时，依据各个价值关键因素之间的关系，清晰地做出权衡。能够使得企业建立基于价值的绩效考核体系，以此作为强化关键因素管理的一项手段。行动行动优先级行动冲突权衡设备技术经济管理-绩效指标体系在价值树形成后，对一些可以量化评价的节点的管理水平设置绩效指标，这些指标从企业战略指标和财务指