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第二章 营销渠道环境;2;(一)复杂性与多样性
(二)客观性与动态性
(三)不可控制性与企业的能动性;分销渠道环境因素既包括产品因素、企业自身因素、市场因素,也包括人口、经济、自然技术、社会文化和政治、法律制度环境等诸多因素,而且往往是众多环境因素综合作用于销售活动。
所以渠道环境具有复杂性和多样性的特征。;企业的销售活动只能主动适应和利用客观环境,但不能改变或违背它。
同时,这些分销渠道环境因素都是在不断地发展变化之中,是具有动态的性质。;分销渠道环境作为一个复杂多变的整体,单个企业不能控制它、改变它,只能适应它;对于分销渠道环境因素中的绝大多数单个的因素,企业也不可能控制,只能在基本适应中施加一些影响。
企业也不是无能为力的,完全可以通过本身的主观能动性的发挥,冲破环境的制约或改变某些环境因素,取得销售业绩的重大突破。;价值观念是人们对社会生活中各种事物的态度、评价和看法。生活在不同社会环境下,人们的价值观念不同,对分销渠道的影响也有所差异。
价值观取决于人生观和世界观 价值观取决于人生观和世界观。一个人的价值观是从出生开始,在家庭和社会的影响下,逐步形成的。一个人所处的社会生产方式及其所处的经济地位,对其价值观的形成有决定性的影响。
今天人类需要反思和批判已经确立的价值观念,通过这种反思和批判,克服现行价值理念的缺陷,使之走向完善、合理。;民族传统是一个民族根据自己的生活内容、生活方式和自然环境,在一定的社会物质生产条件下长期形成,并世代相袭而成的一种风尚,由于反复练习而巩固下来并变成需要的行动方式等的总称。
另外,分销者还应注意各民族的禁忌,入乡随俗,避免不必要的损失。宗教信仰对分销渠道也有一定的影响,特别是在一些信奉宗教的国家和地区,其影响力更大。不同的宗教信仰有不同的文化倾向和戒律,从而影响人们认识事物的方式、价值观念和行为准则,影响着人们的消费行为,从而带来特殊的市场需求。
;教育水平是指消费者受教育的程度。一个国家、一个地区的教育水平与经济发展水平往往是一致的。
???同的文化修养表现出不同的审美观,购买商品的选择原则和方式也不同。;一是与世界其他国家的差异性,使得许多在中国的跨国公司必须改变自己的渠道策略,从大公司在大中国区普遍把地区性经销商作为自己渠道的第一级就可以看出这点。
二是指中国不同地区存在差异,有时必须实施不同的渠道策略,在广东行得通的渠道,在东北地区就未必行得通,也许必须重新建立渠道。;经济衰退(Recession),指经济出现停滞或负增长的时期。
一般而言,经济学家认为国内生产总值连续两个季度下降就称为衰退,但通常认为国内生产总值滞胀或增速非常缓慢时就进入了“衰退”期或至少是“经济滑坡”期。;衰退期生产厂商要面临的渠道管理问题—如何帮助渠道成员平安度过经济滑坡期。制造商的管理者在考虑消费者购买行为的这些变化时,应该联想到这些变化可能会影响到渠道成员的行为,从而也会影响到渠道决策。;大多数经济学家不希望在近期通货紧缩情况蔓延,真正导致消费者价格指数回落。然而,近年来的通货膨胀率确实很低,进而产生通货紧缩的可能也并非难以想象。;经济环境因素并不是只有衰退、通货膨胀和通货紧缩这三种。预算赤字、巨额国债和贸易赤字都被作为经济问题引起广泛关注。;15;16;水平竞争是指同一渠道级别相同类型公司之间的竞争。。;垂直竞争是指渠道中不同级别的渠道成员之间的竞争。;类型间竞争是指同一渠道级别中不同类型公司间的竞争。;渠道系统竞争是指一个完整的渠道与另一完整的渠道之间的竞争。
这类渠道被称为垂直营销系统,且被分为三种类型:①公司式;②管理式;③契约式。;了解影响渠道的各种竞争类型会帮助渠道管理者清楚地识别竞争环境发生的变化。渠道管理者在日后面临各种各样的决策时应该考虑该公司或整个渠道所处的竞争环境。
认识和区分水平竞争、类型间竞争、垂直竞争和渠道系统竞争以及全球范围的竞争,有利于厂商进行目标分析和制定决策。所以渠道环境具有复杂性和多样性的特征。;22;社会结构和工作岗位出现分化,越来越多的人从事科学研究和技术创造,从而形成了一个社会阶层。
各国科研经费投入也以指数增长,企业界也大量投资于研究与开发活动,通过培养核心竞争能力以获取和保持经济上的竞争优势。
科学知识更新速度的加快,使得职业培训成为一种终身教育,各公司均十分注意对员工的再教育,以提高本公司的人员素质。
;分销者要清楚地认识技术的两面性,警惕技术发明的消极作用,避免触犯政府规定,损害企业的形象。;25;科技发展为厂商带来了新材料、新工艺,每天都有新品种、新款式、新功能、新特色的商品问世。大量新产品进入分销渠道,为分销者提供了更广阔的市场空间和更多的发展机遇。
新产品的高科技含量又对分销人员素质和分销渠道构提出新的要求和挑战,这给分销渠道的输入带来威胁,陈
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