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劳动纠葛办理方法公司版
劳动纠葛办理方法公司版
劳动纠葛办理方法公司版
仅供个人参照
劳动纠葛办理方法
目的
为实时、有效办理进入仲裁、诉讼的劳动纠葛,减少因劳动纠葛而带来的不
良社会影响,降低劳动纠葛办理成本,联合公司实质,特拟订本方法。
合用范围
本方法合用于 ****** 公司(以下合称“公司”)全体职工因劳动关系产生的劳
动争议。
办理原则
以客观事实作为办理劳动纠葛的出发点,合法、公正、实时、高效地办理劳
动纠葛。
职责
3.1 人力资源部负责对纠葛原由进行检查研究,认识状况,掌握资料,并最后决
定案件办理方式。
3.2 法务部供给法律剖析,建议,并作为仲裁、诉讼的第一代理人,代为收受法
律文书,提交诉讼资料等。
3.3 争议职工所在部门及其余有关部门应踊跃配合。
3.4 为便于应付实时, 简化办理交流过程, 人力资源部与法务部各自指定一名直
接对接人员并实时通知对方。
定义
本方法所称劳动纠葛仅指公司作为被申请人的劳动争议案件。
详细指因以下原由产生的争议:
1)因确认劳动关系发生的争议;
2)因订立、执行、更改、排除和停止劳动合同发生的争议;
3)因除名、解雇和离职、离职发生的争议;
4 )因工作时间、歇息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;
5 )因劳动酬劳、工伤医疗费、经济赔偿或许赔偿金等发生的争议;
6 )法律、法例规定的其余劳动争议。
劳动纠葛的提出
5.1 人力资源部接到仲裁庭的仲裁通知后应在当天内通知并将所有有关文件转交
给法务部指定人员。如当天内没法转交原件的, 应先以扫描件或摄影等方式提交。
5.2 法务部指定人员应在接到通知后的 24 小时内,理清申请人的恳求、事实与
原由,做出初步判断,并通知人力资源部指定人员在 96 小时内就案件事实做出
说明,表示公司立场,并提交相应的凭证资料(包含但不限于劳动合同、考勤记
不得用于商业用途
仅供个人参照
录、薪资发放证明、社会保险缴费证明、离职证明、离职信,其余排除劳动合同
的证明和能支持公司主张、 辩驳对方提出的仲裁申请的凭证) 。凭证资料以复印
件 /扫描件形式提交并提示原件信息以备查。
5.3 法务部在接到人力资源部的反应信息后,于
48 小时内给出案件的初步评估
建议,人力资源部依照法务部的评估建议,于
24 小时内做出和解、调停或应诉
的决定。
5.4 法务部在接到人力资源部的应诉通知后或许人力资源部未能于指定日期前
赐予法务部 “确立不该诉” 的答复的,法务部将依照已掌握的凭证资料于指按期
限届满以前向仲裁庭提交应诉资料。
5.5 法务部仅依照已收到的凭证资料准备应诉辩论。
和解
6.1 对于事实清楚、 法律关系明确, 仅不过由于职工理解错误或公司人员操作失
误等要素造成,两方简单完成体谅的,以和解为原则。
6.2 人力资源部在做出和解决定后, 应该实时通知法务部, 以便法务部实时与仲
裁庭交流。
6.3 和解谈判由人力资源部主导,法务部予以辅助,最后和解方案由人力资源部
确立。
调停
7.1 如法务评估以为公司管理规范及凭证保存方面存在严重不足,简单陷于不利
场面的,应以调停为原则。
7.2 开庭审理前,开庭审理时及开庭审理后判决作出前均可调停,人力资源部结
合法务部交流的案件进展和状况实时作出调停决定。
7.3 调停方案由人力资源部协调各部门建议后最后确立(法务部依需要辅助供给
剖析参照建议)。如人力资源部未出具书面调停方案,法务将持续应诉辩论。
7.3 调停协议应在仲裁庭的主持下完成,并尽量申请仲裁庭当庭出具调停书,以
便就地签订。
仲裁
8.1 如法务部没有接到人力资源部对于和解或调停的书面通知, 则法务予以应诉,
人力资源部应指定起码一名人事辅助出庭,其余部门如有。
8.2 庭审结束后,法务应在 48 小时内做出庭审总结并实时回馈人力资源部指定
人员。人力资源部应依据庭审状况再次评估能否调停, 如人力资源部未实时回馈
不得用于商业用途
仅供个人参照
建议或因其余原由没法调停的,则等候仲裁判决。
8.3 以下仲裁判决为终局判决,判决书自作出之日起奏效
1)追索劳动酬劳、工伤医疗费、经济赔偿或许赔偿金,不超出当地月最低薪资标准 12 个月金额的争议;
2)因执行国家的劳动标准在工作时间、 歇息休假、 社会保险等方面发生的争议。
8.4 除上述 8.3 条之外的仲裁判决,任何一方自收到判决书之日起 15 日内未向
人民法院起诉的,则判决书奏效。
9 一审
9.1 如职工不服仲裁判决起诉到人民法院的,办理程序参照本方法第 5 条,第 6
条和第 7 条。
9.2 如法务部收到第 8.3 条下的仲裁判决书, 发现存在法定可申请法院取消判决
的情况的,无需征得人力资源部指示,可自收到判决书之日起
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