工業工程對台灣傳統產業的重要性.pptx

工業工程對台灣傳統產業的重要性;目錄;PHASE 11.為什麼選這個題目;2.什麼是傳統產業;3.工業工程的重要性;4.親身的體驗;PHASE 2職場上需要什麼工業工程的人才(理論篇);2.一維系統 Good Process defective Standard Product Non-Standard Right Decision Wrong;3.二維系統: 以6標準差為策略工具,以系統為執行工具 PDM ERP DFSS DMAIC SCM CPC DMADV DEOVI ;4.三維系統:策略或執行在時間的變化,設定為 目標(OBJECT) 水準(LEVEL) 時程(TIME) 因果變化 對稱性的因 不對稱的果 簡單的因 複雜的果(混沌理論) 複雜的因 簡單的果(複雜理論) 目的 管理上系統可以對外界事物做出更快的反應,而花費的力氣更小, 這對管理上的控制問題很重要,但必須有三個條件: (１)管理焦點的改變,從簡單的模式,轉移到更複雜的行為上（２）資訊技術的進步,使取得現狀的資料變為更容易更變速(3)管理學可以用幾何觀點取代傳統的數值觀點。 發展 相空間的概念可以使管理上亂中有序,相空間是想像的數學空間(幾何觀點),可以表現出管理系統所有可能的運動。 ; 5.我的夢想： a.光學的進步在於電磁工具方便簡單化。 b.管理學的突破在於電腦 O.O. 技術(XML、JAVA、SOAP、GUI)的大量簡單化的使用。 c.X軸(時程管理)趨進於光速時,CEO將以思考的速度經營企業。 d.利用資訊科技去參與決策的過程,去解決組織在企業活動中所衍生的管理問題,並以6δ為策略工具，並使每一個過程(Process)可以快速有彈性做出正確的決定（Decision）,以系統產出的產品(Product)做內容(Content)的組態(Pattern)分析。; e.6標準差與內容（Content）比較Phase及BPR的關念: 如果內容在Critical point時達到Phase變化的條件時,若Process繼續進行，並以此Content為下一個Phase的初始條件繼續運作下去。 f.海德堡的測不準原理 內容（Content）永遠測不準,就像光是波或是粒子,是從不同的角度去測量的,但是以6標準差的工具去規劃及預測執行結果的內容是在那一個區域或範圍。 ;6.數學的核心能力: 1.數學是一個哲學,也是一門方法論的科學 用來處理事情(大事、小事)的核心能力 2.普通科學雜誌、柏拉圖的天空、混沌、複雜、大自然的數學遊戲、當數學與頭腦相遇、電腦也搞不定。 ;PHASE 3 畢業後的人生規劃(實務篇);6.上市公司的CEO不能超過40歲 國家的總統不能超過50歲 從年紀談實務 正確的關念(哲學、數學、物理、系統) 加上豐富的歷練 一年的歷練必須有X年的收獲 7.基礎科學要札根,報紙看懂了嗎？ ;8.奈米科技?奈米材料 物理化學?量子化學?量子力學?量子電腦 紡織業加上奈米科技加上量子電腦？ (穿在身體上的電腦) 9.一個人，一條狗，一台電腦(一件衣服配一幅眼鏡)的故事 ;10.人工智慧：Digital Photo Jacquard 中山大學電機系 + 4年歐洲訓練 布朗大學土木工程博士 江教授的人工智慧,用於圖案設計;PHASE 4結論;2.品保及現塲改善： 工業工程的專長,6標準差與TQM有何不同,KANO先生的演講,看出日本的競爭力為何會輸給美國,在外在經營環境激烈變化時,如何存活下去做好TQM(基本的、靜態的)的日本公司還是最撐不下,6標準差是策略性、動態性的品保觀念也是增加競爭力的工具。;3.IT：必須從System Kernel ERP建制的經驗深刻體會台灣e化的困難 XML、 JAVA、 SOAP、 GUI、Web service、Grid computing C#、.NET是什麼東西？ ;;THANK YOU