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第十六章 拟分包情况及管理措施
就本工程本公司承诺无分包项目。
若处出现图纸外变更,确实需要专业分包的,我公司对专业分包工程的管理措施为以下内容:
1、施工项目的分包管理是在项目经理领导下,执行公司生产资源部的指令,具体落实项目分包管理工作的各项要求。2、管理职责2.1 按照国家、政府颁布的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》和公司《企业管理大纲》的要求,对进场施工分包单位实施分包管理工作。2.2 分包方的资质管理:根据分包单位的资质等级,对其所承接工程的内容和范围进行控制,确保分包方承接的施工工程符合资质管理的有关规定。2.3 分包合同管理:
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