成本费用管理.pptx

成本费用管理;第一节 成本控制概述;成本控制的分类;成本控制的原则;例外管理原则;成本控制的程序;第二节 标准成本控制系统 ;一、标准成本控制系统概述;二、标准成本的制定;标准成本的涵义;标准成本的种类;标准成本的一般公式;直接材料标准成本的制定;【例10－1】 产品直接材料标准成本的制定;表10—1 甲产品消耗的直接材料资料 ;解：;直接人工标准成本的制定;【例10－2】 产品直接人工标准成本的制定;表10—2 甲产品消耗的直接人工资料;解;制造费用标准成本的制定;【例10－3】 产品制造费用标准成本的制定;表10—3 甲产品消耗的制造费用资料;解; ;【例10－4】 产品制造费用标准成本单的编制 ;解; 表10—4 20×4年甲产品标准成本单 ;三、成本差异的类型及其计算分析;成本差异及其类型;直接材料成本差异的计算分析;【例10－5】直接材料成本差异的计算;解 ; ; ; ; ; ;直接人工成本差异的计算分析;【例10－6】直接人工成本差异的计算;解 ; ; ; ; ;变动性制造费用成本差异的计算分析;【例10－7】 变动性制造费用成本差异的计算;解 ; ; ; ;固定性制造费用成本差异的计算分析;固定性制造费用成本差异的计算分析 ——两差异法与三差异法之间的关系;固定性制造费用成本差异的计算分析 ——两差异法;【例10－8】固定性制造费用成本差异的计算（两差异法） ;解 ; ; ; ; ;固定性制造费用成本差异的计算分析 ——三差异法;【例10－8】固定性制造费用成本差异的计算（三差异法） ;解 ; ; ;四、成本差异的处理方法;第三节 质量成本控制 ;质量成本的构成;质量标准的选择;质量标准的选择;在传统质量观指导下的质量成本控制;【例10－9】边际分析法的应用 ;解; ; ;在现代质量观指导下的质量成本控制;在现代质量观指导下的质量成本控制 ——现代质量成本控制内容 ;在现代质量观指导下的质量成本控制 ——质量成本的计量;在现代质量观指导下的质量成本控制 ——作业管理条件下的质量成本控制;【例10－11】作业管理条件下的质量成本控制的案例 ; 表10—5 20×4年某公司质??成本有关资料 ; ; ; 表10—6 质量成本分析表 ; ; ;放映结束，如果觉得本文对你有帮助，请点击下面，支持一下我们，谢谢！