成都苏宁广场品牌定义及招商与推广策略_80PPT_阿佩克思.pptx

;本报告的要解决的核心问题;;本报告的构架;Copyright @ 2009. All Rights Reserved 苏宁置业 | 版权所有; 总建面：13万平米 单层面积：1．5万平米，共７层 主题定位：电器旗舰店、高档百货、休闲、娱乐 ;平面示意图 百货区域：-1楼—6楼 苏宁电器：1--3楼 餐饮区域：1--3楼 家居休闲娱乐：4楼 儿童主题专区：5楼 影院+电玩：6楼;项目时间节点： 2008.12月 开工 2009.07月 正负零 2009.10月 结构封顶 2010.10月 开业;填补高新区没有大型购物商业综合体的空白。整合周边的宜家、欧尚、富森美等其他品牌商???，将形成新的城市商圈，高新区的商业中心。;价值梳理：成都苏宁广场五大核心价值二;价值梳理：成都苏宁广场五大核心价值三;价值梳理：成都苏宁广场五大核心价值四;价值梳理：成都苏宁广场四大核心价值五;本报告的构架;在苏宁“转身”的背后，企业又有怎样的“雄心”！;1.寻找苏宁电器到苏宁广场内在联系，寻找共同价值;1.寻找苏宁电器到苏宁广场内在联系，寻找共同价值;1.寻找苏宁电器到苏宁广场内在联系，寻找共同价值;苏宁广场所在潜力商圈;2.苏宁领衔的高新区商圈与成都现有商圈关系;城市区域：锦江区东二环 房屋用途：住宅公寓、商业、办公物业 建筑面积：约40万平方米 使用年限：公寓70年 运营时间：2007年底商业全面开业，2008年下半年住宅交房 物业管理费:1.8-2元/㎡/月 开发商：万达集团 总体规划：由万达锦华城和万达商业广场两部分组成，万达锦华城作为其高尚住宅部分，商业部分包含了国际百货、超级市场、休闲餐饮、国际影院、酒店式公寓、写字楼等多种建筑形态 ;项目平面规划图;规划特征 物业规划 ?成都万达广场地处二环路东南段，由万达锦华城和万达商业广场两部分组成，总建面近40万㎡。 成都万达广场商业部分包含了国际百货、超级市场、休闲餐饮、国际影院、酒店式公寓、写字楼等多种建筑形态，并通过一条室内商业步行街将各大主力店自然有序组织在一起。 开发思路 规划设计（大型特色主力店招商同时进行）--→公寓先行销售---签订特色主力店----特色主力店试运行--- 整体开业---保留办公物业销售 ;运营模式 订单地产：万达商业项目在开工之前，主力店招商完成，整个项目70%至80%的租赁面积已经有主。订单地产主要是五个：联合发展、技术对接、平均租金、先租后建、满场开业。? 只租不售：针对商业物业而言，主要是商业中心和五星级酒店。 目前经营现状不错的原因剖析 地段优势：片区缺乏一个大型的商业卖场，项目开发填补了这一空缺，辐射到了整个片区。 商品齐全、环境舒适、购物方便； 万达已与7家不同业态的主力店签约，战略合作伙伴有30多家国际和国内的知名公司；还有一大批中小店铺连锁企业伙伴，像必胜客、肯德基、麦当劳，形成一个城市购物综合体。;功能配置 万千百货 ：位于负1F至3F?,面积:约30000㎡ 高端时尚百货品牌； 万达国际影城 ：位于3F至4F?,面积:约10000 ㎡ 为目前全成都最大的影城； 伊藤洋华堂 ：位于负1F至4F,?面积:约45000 ㎡ 在成都开设的第三家店； 韦德伍斯健身 ：位于4F?,面积:约5000 ㎡ 香港的韦德伍斯健身中心； 大歌星KTV ： 位于2F?,面积:约5000 ㎡ 大歌星量贩KTV是全国连锁娱乐机构； 神采飞扬电玩 ： 位于1F,?面积:约5000 ㎡ ，丰富多样的游乐设施； 国美电器 ： 位于1F至?2F,?面积:约10000 ㎡ 电器销售专家； ;;;;华侨城公园广场：配套欢乐谷的50万平米的商业;商业项目招商推介会 欢乐创享，跨界为赢 ——成都华侨城·都市娱乐商业一期公园广场招商推介会 （　北京　·　上海　·　深圳　） ;华侨城的先锋娱乐注定客群是小众的 华侨城公园广场所在的西三环的地理位置与苏宁广场人气也是天壤之别 由于人气与定位，华侨城公园广场难以吸引大众消费的主力商家;;;2009华侨城 国际美食节示意;利用腾讯的ＱＱ平台：“欢乐与尖叫”网络互动营销;本报告的构架;我们理解的品牌定义目的;驻足城市/区域的角度苏宁广场的价值; 苏宁电器20多年商业运营成功模式的升级 苏宁电器集因以南京为示范基地布局全国拓展经验的总结与发展 苏宁置业开创商业地产新模式与成都地缘特质的沟通与共荣; 我们给这个以苏宁广场为首的商圈一个定义 高新区·苏宁广场　Fest park 全体验式家庭娱乐购物公园 ;Fest.park“家庭娱乐购物公园”释义;Fest.park“家庭娱乐购物公园”释义;Fest.park“家庭娱乐购物公园”;我们理解的商业模式;我们理解的商业模式;参考案例：台湾家庭娱乐购物中心;参