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房地产企业经营
——沙盘模拟对抗训练; 房地产经营沙盘简介
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教师带来的培训关键知识
学员感言
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使接受培训的学员在“游戏”般地操作中感受到 完整的经营体验
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资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构
企业经营的本质--- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素
影响企业利润的因素---成本控制需要考虑的因素
影响企业利润的因素---扩 销售需要考虑的因素
脑力激荡- 如何增加企业的利润? ;产品需求的数量趋势分析
产品销售价位、销售毛利分析
市场开拓与品牌建设对企业经营的影响
市场投入的效益分析
产品盈亏平衡点预测
脑力激荡- 如何才能拿到 的市场份额?;市场调研 --- 透彻了解市场
市场细分 --- 选择合适的目标市场
市场定位 --- 机会与实力的平衡
价值增值-- 核心业务与核心价值
;1. 企业如何制定财务预算– 现金流控制策略
2. 如何制定销售计划和市场投入
如何根据市场分析和销售计划,制定安排生产计划和采购计划
如何进行高效益的融资管理
脑力激荡- 如何理解“预则立,不预则废”的管理思想
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2、沙盘模拟课程能较好地把企业运营的本质要素体现出来,使我们真正能够站在企业的全局考虑各项具体业务决策,体会非常深刻;
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4、课程中提出的房地产管理思想及具体运作方法是企业今后提高竞争力的关键所在,感触非常深刻。
;用友软件股份有限公司
房地产建筑行业解决方案事业部
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