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;第一节 房屋及设备设施管理概述
第二节 房屋及设备设施维修养护计划与实施
第三节 共用设备设施的运行管理
第四节 房屋及共用设备设施维护管理项目的外包控制
第五节 几种典型设备设施的管理;第一节 房屋及设备设施管理概述;按房屋的建筑结构类型和材料可分为:砖木结构、混合结构、钢筋混凝土结构和其他结构。;按房屋承重受力方式可分为:墙承重结构、构架式承重结构、筒体结构或框架筒体结构承重和大空间结构承重。
按房屋的层次和高度可分为:低层建筑、多层建筑和高层建筑。
按房屋的用途可分为:居住用途、商业用途、工业用途和其它用途。;2.房屋的基本组成部分;(二)设备设施的种类和组成;给排水:水泵、水箱水池、阀门和管网、沙井和化粪池
电梯:载人电梯、载货电梯、手扶电梯、杂物电梯
电迅和智能化系统:电话、有线卫星电视、闭路电视监控、对讲报警、公共信息服务、网络专线接入、周界防越系统、电子巡更系统、室内报警系统、车场管理系统;二、房屋及设备设施管理的基本要求;(二)评价参考主要指标;(2)危房率——是指危险房屋的建筑面积占房屋总建筑面积的百分比。;房屋的完损等级分为以下5类:;2.设备设施完好率;三、房屋及设备设施管理的内容与方法;(二)维修保养;(三)安全管理;(五)采购和零备件管理;(六)工量具和维修用设备的管理;第二节 房屋及设备设施维修养护计划与实施;一、房屋及设备设施维修养护计划的制定;几种方式:;b.事后维修——是对一些目标和项目,不将其列入预防维修计划,而在其发生故障或性能降低到不能满足使用要求时再进行修理。
c.紧急抢修——是对意外事件引发的故障进行的紧急修理,这类意外事件是偶然发生的,往往不具有预见性,难以进行事前准备。;(2)修理类别;(3)修理周期和修理周期结构;2.维修养护计划的种类;(2)按修理类别编制的计划;3.维修养护计划的编制依据;4.编制维修养护计划时应考虑的问题;应切实考虑企业资源和能力能否保障各项目的维修保养;
计划最后确定前,资金一定要落实;
制订计划时应该包括必要的工作程序和检验程序,使计划具有可操作性和可验证性;
对物业使用或运行有较大影响的关键设备,应尽可能安排在非高峰期检修。;5.维修养护计划的编制;6.维修养护计划的内容;二、房屋及设备设施维修养护计划的实施;三、运行和使用者的责任和配合;四、维修保养人员职责;五、月、季度检查;(二)季度检查原始记录必须由参加维修保养的运行责任人人员签字。
(三)季度检查结果和处理意见一式二份,由运行责任人和维修保养人员签字后各执一份。;六、半年检查和书面报告;七、更换材料、设备的供应;八、安全工作;第三节 共用设备设施的运行管理;一、制订合理的运行计划;安装必要的防腐蚀、防潮、防尘、防震装置,配备必要的测量、保险、安全用仪器装置,有良好的照明和通风等。;实行定人、定机和凭证操作设备制度
可在运行中实行交接班制度和值班巡视记录制度
操作人员必须遵守设备设施操作和运行规程;五、设备设施的状态管理;(三)定期预防性试验
由专业人员按规定期限和规定要求进行试验。
(四)设备故障诊断技术
在设备运行中或基本不拆卸的情况下,采用先进的信息采集、分析技术掌握设备运行状况,判定产生故障的原因、部位,预测、预报设备未来状态的一种技术,称为故障诊断技术。;六、节能管理;具体措施包括:;(二)采用技术改造节能;第四节 房屋及共用设备设施维护管理项目的外包控制;一、共用设备设施外包的选择;自行管理此类设备设施的技术难度、管理风险大小;
设备设施生产厂家的技术服务情况;
市场上此类设备设施管理维护技术人员的供求情况、社会平均工资水平;
本地市场能够提供系统分包服务的专业机构发展的成熟度等。;(二)承包方评估;二、共用设备设施外包管理合同的签署和外包控制;(二)外包管理合同实施应注意的问题;第五节 几种典型设备设施的管理;一、供配电系统;(二)管理工作主要内容;建立遇火警、水灾、台风、地震等灾害时的供电预防措施
做好节约用电工作,降低损耗
限电、停电要提前通知业主、物业使用人
供配电运行可建立24小时值班制度
定时对备用电源进行检查
重视无功功率和补偿工作,提高功率因数,改善用电质量
进行公共用电的测算和计量统计工作;二、给排水系统;(二)管理工作主要内容;有应付台风、暴雨、大面积跑水等紧急事件的应急措施。
做好节约用水工作,防止跑冒滴漏。
对公共清洁用水和绿化用水进行计量和测算,为管理费的收取提供依据。
定期清洗供水水箱和水池,防止二次污染。;(三)注意事项;三、消防系统;(二)管理工作主要内容;(三)注意事项;四、电梯系统;(二)管理工作主要内容;电梯的用电计量和运行成本核算。
电梯维护保养或故障停梯均应通告业主、物业使用人。
认真审核承包方的专业
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