年终总结行政报告.ppt

上半年的行政工作总结共分十个部分 一、08年上半年度经济指标完成情况； 二、针对房产资源不断挖潜， 确保企业持续升值能力； 三、坚持拓展开发延伸服务， 超额完成预定创收计划； 四、按期完成项目改建工程， 确保园区功能正常运行； 五、修改完善公司内控规定， 全面推行行政问责制度： 六、进一步强化三体系建设， 加强督查实施全面培训； 七、安全管理工作常抓不懈， 检查和整改更加细致化； 八、依法及时修订劳资制度， 严格调控企业人工成本； 九、企业文化建设促进和谐， 提倡快乐工作增强凝聚； 十、上半年工作中存在不足。 七、安全管理工作常抓不懈，检查和整改更加细致化 年初完成《安全目标责任书》签订。 在6月4日又签订了《加强奥运安全保 卫和维护稳定工作责任书》。 结合企业实际成立了加强安保维稳工 作领导小组，成立了八个应急工作小 组，并制订了详细的工作计划。 1、应急处置 2、安全消防 3、重点区域： 租赁房和空置房管理 4、水、电、煤、气安全 5、特种设备、易燃易爆 化工农药 6、员工队伍稳定工作 7、员工人身安全 8、信息收集反馈 半年来，公司共召开了各类安全会议19次，安全教育172人次，排查一般隐患20处。使“治理隐患、防范事故”的理念能够真正树立在员工与客户的意识之中，并落实到日常的行动。 七、安全管理工作常抓不懈，检查和整改更加细致化 上半年的行政工作总结共分十个部分 一、08年上半年度经济指标完成情况； 二、针对房产资源不断挖潜， 确保企业持续升值能力； 三、坚持拓展开发延伸服务， 超额完成预定创收计划； 四、按期完成项目改建工程， 确保园区功能正常运行； 五、修改完善公司内控规定， 全面推行行政问责制度： 六、进一步强化三体系建设， 加强督查实施全面培训； 七、安全管理工作常抓不懈， 检查和整改更加细致化； 八、依法及时修订劳资制度， 严格调控企业人工成本； 九、企业文化建设促进和谐， 提倡快乐工作增强凝聚； 十、上半年工作中存在不足。 1、按《劳动合同法》规定，对人事制度、员工手册进行修订，规范员工合同的签订、续签等工作。 2、根据国务院规定，制订公司年休假制度。 3、及时制订符合国家及上海市有关法律、法规、政策规定的加班工资计算制度。 4、对现有的绩效考核制度进行修订，进一步定量化，真正起到激励作用。 5、按照《劳动合同法》的规定，我们适时调整劳务工薪酬。同时，在确保部门劳务用工的基础上，做到对劳务费用的严格控制。 上半年已完成对劳务工最低工资的调整，最低工资标准由840元/月上调至960元/月，涉及调资人员共计110人，发放金额共计19588元/月。 八、依法及时修订劳资制度，严格调控企业人工成本 6、严格执行酒店人工成本预算，有效控制、合理分配SVA假日酒店工资总额。 年初对酒店员工的工资标准进行了核定，并取得了广电信息人力资源总部的批准。按照审核要求，每月进行审核、控制，严格管理奖金考核流程，严格审批酒店员工奖金发放。 7、根据国家有关调整通知，及时做好社保、公积金及养老保险金的变更工作。 8、完成安保服务中心NEC新服装的制作和配备。其中，NEC新制服准备工作已于5月前完成，对于服装制作质量等问题，予以严格的监控。 八、依法及时修订劳资制度，严格调控企业人工成本 上半年的行政工作总结共分十个部分 一、08年上半年度经济指标完成情况； 二、针对房产资源不断挖潜， 确保企业持续升值能力； 三、坚持拓展开发延伸服务， 超额完成预定创收计划； 四、按期完成项目改建工程， 确保园区功能正常运行； 五、修改完善公司内控规定， 全面推行行政问责制度： 六、进一步强化三体系建设， 加强督查实施全面培训； 七、安全管理工作常抓不懈， 检查和整改更加细致化； 八、依法及时修订劳资制度， 严格调控企业人工成本； 九、企业文化建设促进和谐， 提倡快乐工作增强凝聚； 十、上半年工作中存在不足。 公司总部和各区域、分部经过精心组织、刻苦排练，以自编自演的文艺汇演形式，向公司的“第七个春天”奉献了一台内容丰富、振奋人心、欢声笑语的节目。 九、企业文化建设促进和谐，倡导快乐工作增强凝聚 六月份，在周庄组织的公司青年团员户外拓展训练，则充分体现了我们的团队精神与和谐氛围，这继续通过工会组