德鲁克管理学.pptx

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Slide 1;现代管理学大师中的大师——德鲁;现代管理学之父德鲁克去世;永远的管理大师——德鲁克;德鲁克在企业界的影响;深受德鲁克影响的企业领袖;彼得·德鲁克生平(1);彼得·德鲁克生平(2);德鲁克与中国管理者的培训;德鲁克最后一部著作2006年1;德鲁克关键五问题;Slide 12;Slide 13;德鲁克管理学说三大特点;Slide 15;德鲁克对管理的定义;Slide 17;德鲁克:管理者的定义;管理者第一项要务;管理者第二项要务;Slide 21;任务之一:实现组织的特定目的和;任务之二:使工作富有成效,员工;任务之三:处理对社会的???响与承;Slide 25;第一、要制定目标;第二、从事组织工作;第三、从事激励和信息交流工作;第四、建立绩效衡量标准;第五,培养他人(包括自己);应当设立企业目标的八大领域;制定目标的SMART原则;德鲁克谈创新;德鲁克谈企业家精神;德鲁克谈变革;德鲁克谈决策;德鲁克谈事业理论;德鲁克谈绩效精神;德鲁克谈目标管理;Slide 40;德鲁克经典管理箴言(1);德鲁克经典管理箴言(2);德鲁克经典管理箴言(3);德鲁克经典管理箴言(4);德鲁克经典管理箴言(5);德鲁克经典管理箴言(6);德鲁克经典管理箴言(7);德鲁克经典管理箴言(8);德鲁克经典管理箴言(9);Slide 50;《公司的概念》;《管理实践》;《卓有成效的管理者》;《管理:任务、责任、实践》;《旁观者》;《变动中的管理界》;《创新与企业家精神》;《21世纪的管理挑战》;世界变化快,没有永远的领导者;21世纪第一流领导者需要具备的;做企业的三个境界;石匠寓言与中国企业发展境界;Slide 63

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