成在责任心,赢在执行力.pptx

成在责任心，赢在执行力;蝴蝶效应;事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。任何一个最微小的行动都可能带来不可思议的结果，一个最微小的捡钱包而不昧的行为可能会带来一个大的投资项目，一个不负责任的吸烟者可能带来的是多条人命、几亿损失，一个交易员的昧心行事可将会使一个百年银行毁于一旦。 ;讲责任从小事做起，细节是提高执行力的重中之重 ;汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”由此，我们需要改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细、做实。;以客户为出发点和落脚点，责任流程是落实责任的真正支柱;国家兴亡 匹夫有责 企业成败 员工有责;责任心是态度 执行力靠能力 责任心是执行力之源;成长型企业普遍面临的问题;现实的痛苦：成长型企业面临的三个结构性问题;成长型企业：抓管理，抓什么？;本质归纳;买火车票的故事;小张怎么做的？;老板会重用谁？;企业中大量存在的现象……;看图说话：什么是任务？什么是结果？;结果训练之一;讨论：总经理要通知大家开会，秘书会怎么做？;1段;结果训练之二：用外包思维分析结果与任务;因为种种原因没按时送到！;你是老板怎么处理;如果是快递公司呢？（小红马，联邦快递）;结果的本质是商业交换;做任务是陷阱，做结果是馅饼;温水里的青蛙;做结果是给自己投资;执行力四部曲;一、结果定义：门从哪儿开，人从哪儿走！;目标和计划决定起步方向！;二、一对一责任：千金重担众人挑，人人头上有结果！;一对一的责任承诺，人们只会对自己头上的指标负责;三、结果跟踪：人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的;建立以检查与监督为核心的制度体系，保证战略实施;;四、即时激励：建立奖惩不过夜，黑白分明的激励机制;执行力四部曲本质是什么？;中国优秀企业的执行榜样——格兰仕的书信文化;以执行带动执行???—文化和制度只有转化成人的行为，才有真正的执行！;;执行力四部曲能够给成长型企业带来的5个价值;有什么样的结果，你就有什么样的人生！;让我们勇敢的喊出内心的承诺：; 谢谢