我国大型体育赛事无形资产资源的开发与经营.pptx

我国大型体育赛事无形资产资源的开发与经营;谨以此案例的首次报告; 第五届全国农运会于2004年10月18日-24日在江西省宜春市成功举行。来自全国31个省、市、自治区及澳门、台湾代表团参加了本届农运会14个大项、155个小项的比赛。本届农运会创造了“规模之最、规格之最”，收支平衡，已有节余。为在经济欠发达地区办好大型综合性运动会提供了可供借鉴的经验。成为我国其他地区承办大型赛事的成功案例。作者担任本届农运会“总督导”、“顾问”和“副秘书长”，作为实践者亲自直接参与了筹备组织工作。现从第五届全国农运会的无形资产开发与经营运作方面进行分析研究，探讨中国特色 的大型运动会;运用——经济学、市场营销学、哲学、组织行为学、领导科学、公共关系学、体育统计学、体育理论、体育管理学等学科科学原理为指导;　　对这项十分有意义的工作进行积极的探索，并在实践中经过了多次的验证，取得了显著的成效。 但在理论的层面上有待进一步的深入研究，请上海体育学院专家、教授及各位同学多多指教。;1.第五届全国农运会的市场分析 ;1.1 第1--第4届全国农运会简介;第1届 1988年10月9日--16日  北京市 第2届 1992年10月10日--18日  湖北省孝感市 第3届 1996年10月12日--19日  上海市 第4届 2000年10月29日--11月4日  四川省绵阳市;1.2 第五届全国农运会基本情况;1.3 第五届全国农运会市场总体分析;党中央十分重视农业、农村、农民（三农）问题; 江西属于经济欠发达地区，农业大省。宜春市又是江西省11个市中本级财政最薄弱的地区。农运会筹办资金缺口约5000万元。; 江西省第一次筹备全国大型综合性运动会。 宜春市举办过第十届省运会，主要体育设施具备。 地方党政领导诚信较高，干部政治素质和敬业精神较好。 ; 国家体育总局将2004年定为农村体育年，主题口号“生活奔小康，身体要健康”。 ;A．企业对农运会市场资源不看好，资源的整合、宣传、推广启动相对滞后。 ;C. 国内其他活动对体育市场的冲击，如：广州申办2010年亚运会、我国首次承办的F1汽车赛等;1.3.6 资源分析;2. 第5届全国农运会无形资产的开发与经营 ;2.1 无形资产开发与经营的理论模式 ;2.2 市场调查与分析;2.2.1 资源调查、分析与整合;C. 定价：1000万、 500万、 300万、 100万及100万以下5万以上;E. 首创资源;（2）高速公路路口永久纪念碑;（3）体育中心广场吉祥物永久纪念碑;2.2.2 企业行为调查分析;C. 跨国和上市企业： 产品所占市场份额较小，属于待开发的市场;2.2.3 其他市场因素调查分析;2.3 定 位; 组成主要领导牵头，政府职能部门参与，专业技术人员加入，抽调本地优秀干部组织的--第五届全国农运会市场化运作筹资工作组 相对独立于筹委会其他组织机构进行运作;市场统一划分，资源统一配置，运作统一指挥方案统一设计，合同统一制作，回报统一执行，钱物统一入帐，报酬统一支付，人事统一管理，时间统一安排;团结、崛起、文明、小康;2.4 策 划;全面体现对九亿中国农民的关怀，对社会公益事业的支持，对建设革命老区的支持;2.4.2 提升运动会规格的策划（提升品牌）;2.4.3 争取举国体制资源的策划（风险转移）;B. 争取省直、市直单位支持的策划 省委宣传部、省财政厅及省直其他单位 市直与驻市单位的支持;2.4.4 资源推广方案策划与个性化的方案策划;2.4.5 资源推广策划;C. 召开全国知名企业庐山恳谈会;2.5 实 施;2.5.1 组织机构的建立;A．设计工作计划网络图 B．推行客户工作组跟进式上门服务方法，成果与考核与提拔挂钩 C．实施“工作清单”制度 D．实行费用预算、计划内灵活掌控，计划外单项报批的制度;E．实行及时技术服务方式 F．部门工作推行设计方案、事先沟通、文件定性、按文办事的方法 G．先立规矩、后办事、先做渠、后放水 ;2.6.4　阶段工作布置与讲评;2.7 第五届全国农运会资源开发与经营结果分析;合作伙伴：1个 主赞助商：2个 特约赞助商：3个 特约服务商：3个 荣誉赞助商：16个 捐赠单位：25个 共获得：6144.98万 其中物资折价：1007万 ;2.7.2 有形资产经营;