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第八章 战略评价方法及战略选择过程;第一节 增长率—市场占有率矩阵法 ;明星业务;BCG矩阵的分析;启示:;BCG矩阵的局限性;BCG矩阵的改进;第二节 行业吸引力—竞争能力分析;政策指导矩阵;矩阵的运用(定量化);第三节 生命周期法;生命周期矩阵;第四节 产品—市场演化矩阵法;公司中经营单位组合的三种理想模式;第五节 PIMS分析;一、PIMS研究的数据库;三、 PIMS研究的主要结论;2 劳动生产率:每个职工平均创造的附加价值;3 市场竞争地位(图,表);市场占有率与投资强度共同对现金流量的影响;4 市场增长率市场???长率与市场占有率共同对现金流量的影响;5 产品或服务质量 ;6 革新或差异化;7 纵向一体化;第六节 汤母森和斯特克兰方法;第七节 战略选择过程; 二、管理者对待风险的态度;三、企业过去战略的影响;四、企业中的权力关系;五、中层管理人员和职能管理人员的影响
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