房地产经营中的法律风险0708.pptx

房地产经营中的法律风险 风险管理部　大 雪 2006.8.6 深圳;声明：此次讲座中会分析到集团内部的一些案例，目的是说明观点，并不代表对相关单位的工作评价。另外这些信息涉及公司经营机密，请学员不要扩散。 ; 培训的目的不是要求大家“知法懂法”，对于非法律专业人员没有这种必要。懂不懂法与有没有法律风险意识是两回事。 两个小时不可能掌握法律知识。但在头脑中建立起一种警惕性，遇事首先想到会不会有法律上的不良后果，这是既可以做到也必须做到的。 ;在房地产经营的整个过程中，风险无处不在。;购买土地—— 从根本上决定着项目成败;设计不符合规划和规范要求（强制性规范等于法律）;“以上内容以政府最终批准的文件为准” ——能否免除发展商的变更责任？;以上内容均以政府最终批准的文件为准 ; 《合同法》第四十一条 对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。; 是否给客户增加了价值？ 是否降低了成本、节省了工期？ 是否对前期客户构成违约？ 是否符合法规和规范的强制性要求？ ;是否按图施工？;天津花园新城某栋外檐之一;大连城花一期;大连城花一期;大连城花一期;事关企业公民责任——工程质量与进度之外还要关注：;;营销——开启市场的大门;广告宣传是否构成“销售承诺”? ;我们的观点：;不应遗忘的惨痛教训： “万科金色事件”;占地面积：2.86万平方米； 建筑面积：18.32万平方米。 原定分二期开发，后调整为三期。;金色家园平面图（二期楼书）;金色家园平面图（三期楼书）;张贴标语制造社会影响;聚众堵塞景田路、莲花路交通;痛定思痛，亡羊补牢;风险防范的新举措：红线外不利因素公示;;处置投诉不当，激化矛盾;个人观点: 处理投诉要以法律和合同为依据，不能以息事宁人为宗旨。我们的目标是客户满意，我们的底线是法律与合同。脱离法律与合同这个最后的掩体，我们必将陷于极端被动之境地，付出极其巨大之代价，最终客户还极不满意。 ; 介入相邻权???纷;南京金色泳池8.29事故;我们有哪些失误？;个人观点： 分清强电弱电，避免触及高压线; 实际工作中为什么还不能杜绝 “以身试法”的现象？; 一个受人尊敬的企业，应该有高于社会一般水平的法律意识和道德底线。 ;总结：;风险管理部概况;谢谢大家！