EPC工程建设项目管理权力管理办法.pdf

EPC工程建设项目管理权力管理办法 ( 一 ) 建设单位权力 1、项目建设投资的决策权； 2 、设计任务书的检查、决策权； 3 、设计方案征集和设计招标的执行、检查、决策权； 4 、扩初设计的决策权； 5 、工程项目建设概算的决策权 6 、设计方案评审的检查、决策权； 7 、资金使用计划的决策权 8 、甲供设备、材料、构配件和招标的执行、检查、决 策权； 9 、施工招标方案、招标文件审查选择施工队伍的检查、 决策权； 10 、提供施工现场“三通一