EPC工程总承包项目管理要点.pdf

EPC工程总承包项目管理要点 1.1 合同管理要点 (1) 项目合同管理计划 合同管理以法律为依据，在合法的前提下最大限度地通 过合同手段维护双方的合法权益。 合同管理以项目的实际情况为出发点和突破点，保证项 目在实现质量、进度、投资三大目标的前提下顺利竣工并投 入使用。 合同管理以预防为主，避免纠纷和索赔的发生。最大限 度地将项目管理中的各种问题纳入到合同管理的范围中，使 参与项目建设的任何一方都能以合同为依据，享有权利，履 行义务，共同保证项目的顺利竣工和投入使用。 (2) 项目合同管理主要