公司经营决策流程图及管理标准.pdfVIP

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公司经营决策流程图及管理标准 部门 公司 流程名称 公司经营决策流程 层级 1 流程概要 规范公司经营的决策管理 关联 分公司、事业部、 总裁 总经理 公司各中心副总 部门 公司各部门 节点 A B C D 1 开始 2 提出需要决策的事项 3 权限 审批 审批 审核、补充、修正 拟写决策请求报告 4 批示意见成文 按决策批示意见执行 5 NO 执行中发现问 Yes 6 权限 审批 审批 审核反馈意见 反馈意见 7 执行 8 审阅 总结成文 执行情况总结 9 结束 公司 起 签发 签发 名称 草 人 日期 人 管 理 标 准 任务 节 任务程序及重点 时限 责任人 相关依据 名称 点 任务程序: 1.请示事 各分公司、 △公司各职能部门、各分公 项的 事业部、各 司、事业部根据公司的授 根据具体 审批 职能部门 权,在授权范围内由各职 情况而定 文件 第一负责

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