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补料管理流程
：内部公开
DATE \@ yyyy-MM-dd 2021-07-28
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补料管理流程
目的
规范公司的物料的补料过程，防止出现呆滞料，浪费公司的成本。
概述
当公司发生客户退货、品质事故、制程不良情形时，首先进行问题点分析，确定责任单位及物料处理方式，处理完毕后根据产品库存情况确定是否补料。需要补料时，通过ERP与OA系统完成审批流程，然后执行补料运作。
本文还规范了公司生产备用料、委外工单补料以及工单完结后的物料处理方式。
术语
名称
定义
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角色与职责
角色名称
职责
对应
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