媒介经营管理.pptx

媒 介 经 营 管 理 第一章：关于媒介管理学与媒介管理1、关于管理： 指和别人一起或通过别人使活动完成的更有效的过程。关键词： 效率：输入（稀缺）与输出的关系；资源成本最小化 效果：效率涉及活动的方式，而效果涉及活动的结果2、关于管理职能：计划——目标、战略、实施过程组织——任务、实施者、组织流程等领导——指导和协调组织中的人控制——纠偏第一章：关于媒介管理学与媒介管理3、卢森斯关于管理的四种活动：传统管理——决策、计划、控制沟通——交流例行信息和处理文书人力资源管理——激励、调解、配备、培训网络关系——社交、政治、外界交往成功管理者——传统管理（13%）、网络关系（48%）、沟通（28%）、人力资源管理（11%）有效的管理者——传统管理（19%）、沟通（44%）、网络关系（11%）、人力资源管理（26%）第一章：关于媒介管理学与媒介管理4、媒介的概念： 介于传播者与受传播者之间的，用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体。——书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影、网络等及其生产、传播机构。5、媒介管理与企业管理的区别：中国媒介将社会责任、宣传责任优先，而后才是追求经济利益。不仅是人、财、物的管理，更重要的还有讯息资源的管理媒介管理是科学和艺术的结合组织结构具有特殊性第一章：关于媒介管理学与媒介管理6、媒介管理的原则：管理原则——林德尔 威克组织管理8项原则：目标原则：明确的目标相符原则：权力与组织相符职责原则：上下级明确的职责组织级层原则：管理者之间明确的职权等级区分控制广度原则：下级不应超过5-6人专业化原则：每个人的工作单一职能协调原则：协调各种管理关系明确性原则：任务的明确规定第一章：关于媒介管理学与媒介管理 媒介8管理原则： 导向性原则 整体性原则 互动性原则 民主性原则 法制性原则 程序性原则 专业性原则 发展性原则第一章：关于媒介管理学与媒介管理资料1 关于SMART目标——goals： Specific—— 明确的 Measurable——可测量 Accepted—— 被接受 Realistic—— 现实的 Timebound—— 有时限的）第一章：关于媒介管理学与媒介管理资料2期望理论的启示：员工对自己的表现有信心+适合及足够的报酬=有效的激励员工对负面的不公平的反应：减低员工的努力要求其他人增加努力要求增加回报及优厚待遇辞去工作第一章：关于媒介管理学与媒介管理资料3相关工作实施的保障：认识到位、任务到位、责任到位、权利到位、经费到位、考核标准到位 第二章：媒 介 产 业1、媒介产业背景： 以数字化技术为先导，以全球化经济为背景，以信息高速公路和大众传播媒介为主体的传播革命，正从根本上改变人们的生产方式、生活方式和思维方式，并使世界经济结构发生革命性变化。信息是生产力发展的基本要素和主要资源，媒介经济将成为全球化进程中最具活力、最具挑战性的经济。第二章：媒 介 产 业2、作为产业的大众媒介：媒介产业——公共产业、信息产业、营利产业的综合体（1）媒介是公共产业：除了其告知、表达、解释、指导等专业功能外，同时发挥政治功能、经济功能、教育功能、文化功能等社会功能。信息需要具备：公益性、真实性、新鲜性、有用性。（2）媒介是信息产业：（3）媒介是营利产业（盈利模式分析）第二章：媒 介 产 业将讯息转化成商品将受众转化成商品（广告）将买卖转化成增益过程延伸产品的效益第二章：媒 介 产 业3、媒介产业的特点：（1）生产的特点：两个阶段——将零碎散乱的数据和模糊不清的事件制作成完整统一、清晰明确的材料——信息（信息生产和精神生产——传播者成为“把关人”）； 通过纸张、胶片等将信息印制、摄制成节目、报刊等（媒介生产和物质生产）。（2）产品的特点：信息产品和实体产品：信息产品——“具有高度的不确定性和唯一性”实体产品——标准化第二章：媒 介 产 业（3）销售的特点：两种市场、两种产品25%的版面、播出时间等出卖给广告主；生产25%广告信息和75%的社会信息的媒介产品卖给受众。报社、期刊、电台、电视台等主要靠广告市场和广告客户；出版社、电影厂靠商品市场和消费者根本的市场应该是商品市场和受众。（4）消费的特点： 受众消费的主要动机是因为信息内容对他具有某种价值和意义，而不是出于对物质功用的考虑。资料4市场经营知识第三章：媒介市场与消费者 卖方角度，媒介市场是就是由尚未满足需求的现实的和潜在的购买者的集合。1、媒介市场的特点：具有混合型和复杂性的特点2、媒介市场的类型：按媒体性质，如：报业市场：读者市场、广告主市场、新闻来源市场、投资者市场根据媒介公司的产品特点，媒介市场分为：广告市场、信息市场、智力市场第三章：媒介市场与消费者3、媒介市场的配置（经营方式）： 遵循混合型和多向性的原则，多市场经营策略，使媒介产品在保持特色和优势的