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（商业计划书）挑战杯大学 生创业大赛获奖之商业计 划书 挑战杯大学生创业大赛获奖之商业计划书[原创 2005-03-3122:37:12]发表者:商业帝国 北京飞驰空中服务有限责任公司 创业计划书 联系人：霍 XX 联系地址：北京市大兴区清源西里小区 16#楼X 单元XX 室 邮编：102600 公司负责人：霍 XX 职务：总裁 电话：+86-10-692XXXX 手机：+86-0-138101756XX E-mail ：huoqingchuan@ 公司主页:http://.cn 目录 壹、摘要…………………………………………………3-7 二、公司概述……………………………………………8-10 1 、公司名称、类型 2 、公司的宗旨 3 、公司的治理架构 4 、公司的业务 5 、公司运营理念 6 、公司的企业文化 7 、公司战略规划 8 、公司设施 三、产品和服务…………………………………………11-14 1 、产品描述 2 、服务流程 3 、网点布局 4 、产品优势 5 、独创性描述 6 、产品开发 四、市场分析……………………………………………… 15-18 1 、目标消费群 2 、市场需求预测 3 、市场容纳能力预测 4 、市场发展的趋势及应对策略 五、市场销售战略……………………………………………… 19-23 1 、营销策略分阶段目标 2 、目标市场 3 、产品策略 4 、价格策略 5 、销售渠道和合作伙伴 6 、促销策略 六、管理团队…………………………………………………… 24-25 1 、团队的构成 2 、管理规划 七、路线研究…………………………………………………… 26-27 1 、前期资金来源、技术来源 2 、创业组织的发展步骤 八、财务分析…………………………………………………… 28-32 1 、前期投资预测 2 、利益分配机制 3 、投资出路 4 、2007-2011 年企业利润表 九、机会和风险……………………………………………… 33-34 1 、机会 2 、风险 3 、应对之策 壹、摘要 2004 年 3 月，新的《北京城市空间发展战略研究》中 提出的“俩轴、俩带、多中心”的城市空间新格局。今后 北京居民的生活地点、工作地点、社交地点之间的距离也 将越来越远。 2004 年 4 月，新的《北京交通发展纲要》出台，根据《纲 要》，从 2003 年开始到 2010 年，北京将累计投资总额 2000 亿到 2500 亿元，初步建成功能结构较为完善、运营管理水 平先进、市域和城际壹体化的“新北京交通体系”框架， 全面提升城市交通系统承载能力，基本适应日益增长的交 通需求。 据估算，到 2010 年，北京城市干道高峰小时平均行程 车速达到 20km ；五环路内85％的通勤出行时间消耗于 50 分钟以内；边缘集团到达市中心区的出行时间于 1 小时以 内；最远的郊区新城到市区的出行时间不超过2 小时。 这样的交通情况，对商业精英、政府精英、社团精英 来说，意味着出行交通时间过长了。 如何能超越北京拥堵的交通，自由地安排个人时间， 能于尽可能短的时间内里上班、赴约、赴会，且昭显个人 的身份、地位，成为北京社会精英头疼的问题之壹。 于此背景下，我们提出组建北京飞驰空中服务有限责 任公司，以轻型直升飞机作为新型交通工具的创业计划。 我们认为直升飞机做为壹种新的交通工具，逐渐成为社会 精英出行的重要的交通根据，也将被越来越多的人所认可 和接受，具有广阔的市场前景和商业前景。 2003 年 1 月 10 日国务院和中央军委联合颁布了《通 用航空飞行管制条例》，为私人飞机上天，于政策做出了 关联的规定。 国家对私人飞机上天政策的逐渐开放、灵活，中国经 济持续、健康成长，将有越来越多的人会购买私人飞机， 作为代步、旅行工具。而直升飞机由于其自