招聘与配置培训课程.pptx

助理人力资源管理师认证培训招聘与配置北京尚德机构 青岛分公司 谢老师2012年3月11日人力资源规划工作分析招聘与配置培训与开发 绩效管理 薪酬管理员工关系管理招聘的基本概念招聘的基本流程招聘的基本内容123课程导入 指组织为了发展的需要，根据人力资源规划 和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有 兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录 用的过程。1、招聘的概念陈鲁豫说：我做事只有两个原则：一是做自己喜欢的事；二是做自己擅长的事。碰巧电视节目主持人是我既喜欢又擅长的工作……经验技能知识价值观2、招聘的基本内容核心：通过选拔实现“人—事”匹配目的：寻找具备最适合的技能，而且具有劳动 的愿望，能够在企业相对稳定地工作的 雇员。 有效招聘的要件申请者－职位匹配申请者－组织匹配职位－组织匹配时间－方式－结果匹配招聘的原则效率优先原则：双向选择原则：公平公正原则：确保质量的原则： 企业人员招聘的正确理念理念:?招聘是一场企业与应聘者之间的 “互动营销”3、招聘的流程 意识到了企业人力资源的匮乏，于是在企业管理层会议上下达命令：请人力资源部门制定一套完整的体系，进行招聘工作，以补充企业的人才资源，且督促执行。人力资源部门开始紧张忙碌的制定企业的招聘计划，并且及时的呈报给进行审定。在签字审核后，人力资源部门开始进行为期一周的招聘工作，并且在招聘结束后，对新聘任的20名员工开始培训……可是！当人力资源部门向各部门的经理分配员工时，却遭到了毫无激情回应，谁都没兴趣，甚至遭到其他岗位员工的不满……于是…… 认为体系是错的。他说：你们人力资源部是怎么搞的！中层管理者：人力资源部到底怎么搞的？人力资源部门：是啊，我到底怎么搞的？！！！对于人力资源的招聘，究竟该如何进行？为什么企业招人如此困难？招聘条件不明确 招聘渠道问题 招聘信息不完整 招聘需求错位 外部环境因素影响 选拔标准不统一招 聘 流 程 管 理人力资源规划人力资源需求岗位说明书岗位分析 招聘计划时间岗位及人数任职资格 招聘活动渠道发布信息接受申请 评估思路/程序/方法效率/效益等 录用做出决策发出通知 甄选/选拔初步筛选笔试/面试其他测试需求分析——招聘环境的需求分析战略规划内部环境 岗位需求财务预算经济条件外部环境劳动市场法律法规工作岗位分析的主要内容 基本资料岗位设置的目的工作职责和衡量标准组织结构图权力和责任工作关联的信息任职资格培训需求工作条件或环境使用设备或工具劳动强度：工作时间或班次工作特性：独立性、复杂性、创造性职位发展路经其他建议工作分析的内容关键胜任能力关键胜任能力分析理想任职资格必要任职资格企业人员招聘的正确理念理念: 宁缺勿滥人力资源总量配置分析1、动作与时间研究 标准时间?一天目标生产量所需人力 ＝ 每人明日工作时间 2、工作分析 每月工作总量所需人力＝ （每人明日工作时间－休息时间）?每月工作天数你要知道！！80后员工成为公司主力军了90年出生的员工在工厂也快占主体了人力资源招聘的法律法规 特殊政策：针对特殊群体的就业政策。特殊群体指谋求职业困难或处境不利的人员，包括妇女、残疾人、少数民族人员、退出现役的军人等。《禁止使用童工规定》——《劳动法》第15条规定：“禁止用人单位招用未满16周岁的未成年人。文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人，必须依照国家有关规定，履行审批手续，并保障其接受义务教育的权利。”《劳动法》第13条规定：“妇女享有与男子平等的就业权利。在录用职工时，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。”《残疾人保障法》第4章《劳动就业》中规定：“国家推动各单位吸收残疾人就业，机关、团体、企业事业组织、城乡集体经济组织，应当按一定比例安排残疾人就业，并为其选择适当的工种和岗位。”《民族区域自治法》第23条规定：“民族自治地方的企事业单位在招收人员的时候，要优先招收少数民族人员。”《兵役法》第56条规定：“义务兵退伍后，由原征集地的人民政府接收安置。”《台湾和香港、澳门居民在内地就业管理规定》第9条的规定：内地用人单位聘雇台、港、澳人员须符合下列条件：1）需聘雇的台、港、澳人员从事的岗位是用人单位有特殊需要，且内地暂缺适当人选的岗位；2）有劳动部门所属职业介绍机构开具的、在辖区内招聘招聘不到所需人员的证明，或在劳动部门指导下进行公开招聘3周以上，仍招聘不到所需人员。《外国人在中国就业管理规定》的规定——用人单位招聘外国人须具备下列条件：1）需聘用外国人从事的岗位应是有特殊需要，国内暂缺适当人选且不违反国家有关规定的岗位；2）除经文化部批准外，不得聘用外国人从事营业性文艺演出。目　录第一节员工招聘活动的实施第二节员工招聘活动的评估第三节人力资源的有效配置第四节劳务外派与