如何做好设备点检.pptx

如何做好设备点检;初识点检;什么是点检？;为何进行设备点检？;设备点检的成本差;2012年5月8日永康博士龙商贸公司升降机因缺乏点检，酿安全事故致一死两伤。;设备点检的发展历程;设备系统管理阶段 20世纪60年代末，美国企业界提出“后勤学”观点； 日本首先在汽车工业和家电工业提出了无维修设计、五故障设计要求； 设备综合管理阶段 20世纪70年代初期，日本推行“全员生产维修制”;点检管理的特点;设备点检的八定管理;一、定地点;定点范围;点检部位;二、定项目;按点检周期分;按分工划分;按点检方法划分;日常点检工作内容;调整 弹簧、传动带、螺栓等松动的调整，以及制动器、液压裝置其他机器的简单调整。 清扫 隧道、工作台、行车、屋顶等的清扫，各种机器的非解体拆卸清扫。 ;给油 隧道、工作台、行车、屋顶等的清扫，各种机器的非阶梯拆卸清扫。 排水 排除空气缸、煤气缸各配管中的水分以及各种机器中的水分。 ;定期点检工作内容;参加事故分析与处理； 改善研讨； 信息传递与状况情报提供； 沟通日常点检的业务，指导日常点检工作。;精密点检内容;点检人 员分类;设备的一级保养;设备一级保养人员素质要求;设备的二级保养;设备二级保养人员素质要求;设备的三级保养;设备三级保养的人员素质要求;四、定周期;影响点检周期的因素;如何确定点检周期;五、定方法;日常点检的主要内容;日常点检的主要方法及技巧;不同要求的三种点检：根据不同岗位，不同要求，一班每个作业班，都要进行以下三种点检： 静态点检：停机点检，要求做到逐项逐点进行。 动态点检：不停机点检，要求做到逐项逐点进行。 重点点检：随机进行，重点部位认真检查。 ;五感点检范围;日常点检基本原则;六、定标准;点检标准的分类;依据用途不同分为： 日常点检标准：适用于生产操作点检 定期点检标准：维修方专业点检人员作业实施 ;七、定表格;点检作业标准表格实例;八、定记录;点检实绩记录;点检实际分析;设备点检的五大要素;设备状态的四保持;谢谢聆听！